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2025年安徽省人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 下列关于有效管理幅度与管理层次的关系,说法正确的是()。 A.正比关系 B.反比关系 C.没有关系 D.递减关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 有效管理幅度与管理层次是成反比关系的。 第2题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 一岗一薪制不存在升级问题,所以员工只有在变动岗位时,即到较高等级的岗位T作时,才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说,如果员工的岗位不变动,就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下,对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工,要想增加其薪酬,可以通过提高岗位薪酬标准来实现。 第3题:单选题(本题1分) ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A.评价中心 B.面试 C.心理测试 D.笔试 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是指把受评人置于一系列模拟的工作情景中,由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测,了解其是否胜任该项工作岗位要求的测量和评定的方法,被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。评价中心技术主要包括:①无领导小组讨论;②公文筐测试;③案例分析;④管理游戏等。 第4题:单选题(本题1分) 企业管理资源状况分析的内容不包括()。 A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理资源状况分析的内容包括:组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于培训评估对象的说法错误的是()。 A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估 B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面 C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面 D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训的最终目的是为企业创造价值。由于培训的需求呈增长的趋势,因而实施培训的直接费用和间接费用也在持续攀升,因此不一定要对所有的培训进行评估。主要针对以下情况进行评估:①新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面;②新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面;③新的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。 第6题:单选题(本题1分) ()是我国集体合同制度的重要组成部分。是调整劳动关系运行的重要机制。 A.职工代表大会制度 B.工资集体协商制度 C.民主决议制度 D.公平合理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资集体协商制度的重要性。 第7题:单选题(本题1分) 在培训效果的评估体系中,()是第四级评估。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 四级评估分别为:反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。 第8题:单选题(本题1分) 在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第9题:单选题(本题1分) 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。 A.领导者 B.管理者 C.组织者 D.指挥者 【正确答案】:B 【试题解析】: 通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。其中,管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。 第10题:单选题(本题1分) ①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。A.①②③ B.③②① C.①③② D.②①③ 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) ()的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。 A.企业工会 B.用人单位 C.行业协会 D.劳动行政主管部门 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会,它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的专门机构。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。 第12题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.
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