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2025年安徽省安庆市桐城市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()属于企业全员培训的外部环境因素。
A.培训者
B.培训设备
C.培训场所
D.组织环境

【正确答案】:D
【试题解析】:
P235企业培训外部环境:政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等

第2题:单选题(本题1分)
以()为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

第3题:单选题(本题1分)
选项中属于责权利一致要求的是()。
A.首脑负责制
B.直线——参谋制
C.岗位责任制
D.一级管一级

【正确答案】:C
【试题解析】:
责权利一致的要求是:①建立岗位责任制;②赋予管理人员的责任和权力相对应;③责任制度的贯彻落实,还必须同相应的经济利益挂钩。

第4题:单选题(本题1分)
从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是()
A.薪酬满意度调查
B.商业性薪酬调查
C.专业性薪酬调查
D.政府薪酬调查

【正确答案】:A
【试题解析】:
从调查的组织者来看,正式调查又可分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查

第5题:单选题(本题1分)
通俗地说,()主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。
A.人力资源管理
B.人力资本管理
C.现代企业人力资源规划管理
D.现代企业人力资源管理

【正确答案】:D
【试题解析】:
通俗地说,现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。

第6题:单选题(本题1分)
以下不属于劳动保障法的是()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和()法。
A.公式
B.替换
C.交换
D.平衡

【正确答案】:A
【试题解析】:
进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。

第8题:单选题(本题1分)
“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题:这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。

第9题:单选题(本题1分)
()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:C

第10题:单选题(本题1分)
()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标准
B.标度
C.标记
D.标向

【正确答案】:B
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第11题:单选题(本题1分)
绩效沟通的主要内容不包括()
A.绩效辅导沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考评沟通
D.绩效计划沟通

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效沟通的内容主要包括:绩效计划沟通、绩效辅导沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。

第12题:单选题(本题1分)
以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A.身体素质
B.婚姻状况
C.工作经验
D.性别年龄

【正确答案】:A
【试题解析】:
结构性要素包括:①身体素质。员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。②心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。

第13题:单选题(本题1分)
()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A.职能分析
B.职能调整
C.职能分解
D.职能合并

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是职能分解的内涵。

第14题:单选题(本题1分)
岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。
A.事
B.人
C.工作
D.职位

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位中全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分。其总的原则是
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