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2025年安徽省巢湖市居巢区人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是()。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.考核性调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
考核性调整是根据员工的绩效考核结果,每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。

第2题:单选题(本题1分)
科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。
A.经济、高效
B.计划、有序
C.经济、适用
D.实用、有序

【正确答案】:A
【试题解析】:
P233科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。知识点:人力资源部门的培训管理职责培训的组织管理:中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业在岗培训工作,满足人力资源配置需要培训的需求管理:培训需求的分析,培训需求的确认培训的行政管理:场所的确定和布置,培训设备和器材的准备,培训资料的购买、印刷和装订,交通保障,食宿安排,休息场所的保障培训的资源管理:培训师,培训教材的选用、编写

第3题:单选题(本题1分)
()是以成果为中心设计的部门结构模式。
A.直线职能制
B.网络型组织
C.多维立体组织
D.事业部制

【正确答案】:D
【试题解析】:
部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

第4题:单选题(本题1分)
培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()。
A.企业培训课程大纲
B.培训课程系列计划
C.员工培训课程计划
D.培训评估计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础.包含三个层次:1.企业培训课程大纲2.培训课程系列计划3.员工培训课程计划

第5题:单选题(本题1分)
在劳动力市场竞争过程中,()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。
A.薪酬的确定
B.薪酬调查
C.薪酬水平
D.薪酬分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
在劳动力市场竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。

第6题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。

第7题:单选题(本题1分)
保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。
A.薪酬管理
B.绩效考核
C.奖励机制
D.薪酬调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。

第8题:单选题(本题1分)
()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:B
【试题解析】:
品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系,品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。

第9题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系无需遵循()
A.明确性原则
B.灵活性原则
C.针对性原则
D.科学性原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
P324-325绩效考评指标体系的设计原则:针对性,关键性,科学性,明确性,完整性,合理性,独立性,可测性

第10题:单选题(本题1分)
工资集体协商时,一方在接到另一方提出的书面协商意向书后,应于()日内予以书面答复。
A.15
B.20
C.30
D.60

【正确答案】:B
【试题解析】:
提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书
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