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2025年宜春市樟树市人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。

第2题:单选题(本题1分)
进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。
A.问卷调查
B.企业之间相互调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构调查

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业进行薪酬调查时,常用的方法有企业之间相互调查、委托中介机构进行调查、采取社会公开的信息和调查问卷四种方法。其中,前三种方式是比较简便易行的调查方法,对少数规范性岗位的薪酬调查是切实可行的,但是对于大量的、复杂的岗位就不太适合。

第3题:单选题(本题1分)
下列不属于按调查的组织者进行分类的正式薪酬调查是()。
A.薪酬满意度调查
B.商业性薪酬调查
C.专业性薪酬调查
D.政府薪酬调查

【正确答案】:A
【试题解析】:
从调查的组织者来看,正式调查可分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。

第4题:单选题(本题1分)
()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A.薪点薪酬制
B.绩效薪酬制
C.技术薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
我国薪酬制度具体包括以下类型:①岗位薪酬制,包括岗位等级薪酬制和岗位薪点薪酬制;②技能薪酬制,包括技术薪酬和能力薪酬;③绩效薪酬制;④其他薪酬制。其中绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。

第5题:单选题(本题1分)
课程信息和资料收集除了咨询学员、专家,还可以咨询()。
A.供应商
B.竞争对手
C.潜在对手
D.客户

【正确答案】:D
【试题解析】:
课程目标确定以后,就要开始收集与课程内容相关的信息和资料。可以从企业内部各种资料中查找自己所需要的信息,征求学员、培训相关问题的专家等方面的意见,借鉴已开发出来的类似课程;也可以从企业外部可能渠道挖掘可利用资源,资料收集的来源越广泛越好。1.咨询客户、学员和有关专家。向客户、可能的参训者、有关专家进行咨询,不仅可以收集很多有价值的信息,而且使他们对培训更感兴趣,更积极地参与到培训中来,有利于培训的成功实施。可以采用采访或答疑的方式进行咨询,如请他们来回答细节的和技术型的问题等。2.借鉴其他培训课程。在全面开发课程之前,先了解是否有已开发出的课程可以利用,如到网络上检索,或查阅有关培训的出版物和杂志来了解这些内容。

第6题:单选题(本题1分)
劳动法律体系中的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度
B.促进就业法律制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。.?

第7题:单选题(本题1分)
()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A.培训环境
B.培训需求
C.培训目标
D.培训设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为:①外部环境,包括培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等;②内部环境,包括培训场所、设备、培训者及学员的观念等。

第8题:单选题(本题1分)
参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。
A.⑤⑥③④①②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②

【正确答案】:A
【试题解析】:
参加招聘会的主要步骤是:准备展位一准备资料和设备一招聘人员的准备一与协作方沟通联系一招聘会的宣传工作一招聘会后的工作。

第9题:单选题(本题1分)
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.绩效评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下四种方法:座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。

第10题:单选题(本题1分)
在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己意见
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