




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年宜春市樟树市人力资源管理师四级理论知识押题密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 定额时间中最主要的组成部分是()。 A.作业时间 B.作业宽放时间 C.个人需要与休息宽放时间 D.准备与结束时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 作业时间是指直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时间。它是定额时间中最主要的组成部分。 第2题:单选题(本题1分) 培训的组织管理工作应该由()来负责。 A.人力资源部门 B.企业相关的主管部门 C.战略发展部门 D.各类部门及各级主管 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。 第3题:单选题(本题1分) 通知被录用者的最重要的原则是()。 A.准确原则 B.真实原则 C.及时原则 D.客观原则 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()。 A.设计绩效管理制度 B.宣传绩效管理制度 C.在各部门实施绩效管理 D.在本部门认真执行绩效管理制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源管理部门的管理责任主要包括:①设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;②在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;③宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求;④督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员;⑤收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;⑥根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。@## 第5题:单选题(本题1分) 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()。 A.20% B.30% C.40% D.50% 【正确答案】:A 【试题解析】: 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。 第6题:单选题(本题1分) 如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训就适合于()。 A.课堂培训 B.现场培训 C.业务自学 D.以上均可 【正确答案】:B 【试题解析】: 现场培训是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式,它不需要专门的培训场所和设备,受训者可以兼顾工作和学习。如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训内容就适合于现场培训。 第7题:单选题(本题1分) 在填写调查表时应注意的问题不包括() A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明 B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任 C.指出本岗位与其他岗位的关系 D.避免使用精确的词句 【正确答案】:D 【试题解析】: 填写调查表时应注意以下几点:①按时间先后顺序,先月初后月末,将本岗位的全部工作任务,无论是主要的还是次要的,经常性的还是临时性的,均应一一列出;②在此基础上对每一事项详细加以说明;③尽量避免使用含糊不清的词句;④指出完成各项工作责任的大小;⑤指出完成各项工作事项所需要的时间,或完成各事项所用时间的百分比;⑥指出最困难、最重要的工作,并说明原因;⑦指出是否有监督、指挥、领导的责任;⑧指出本岗位与其他岗位的关系(工作关系、人际关系以及文件资料的收发传阅关系)。 第8题:单选题(本题1分) 以下四个说法中正确的是()。 A.办事不公导致人心稳定 B.办事不公导致人心攀比 C.办事不公导致人心聚集 D.办事不公导致人心涣散 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:①单向劝导式面谈,亦称单向式面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现分析,说明哪些行为是正确有效的,哪些是错误的,根据工作说明书,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。②双向倾听式面谈,并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级交流的机会。③解决问题式面谈,创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围,寻求解决问题的途径,提出具体措施和方法,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。④综合式绩

霞英****娘子
实名认证
内容提供者


最近下载