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2025年宝鸡市岐山县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在市场营销学中。市场是()购买者需求的总和。 A.显性和隐性 B.男性和女性 C.城市和农村 D.现实和潜在 【正确答案】:D 【试题解析】: 市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。 第2题:单选题(本题1分) 市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的()的分类过程。 A.细分市场 B.若干子市场 C.顾客需要市场 D.欲望差异市场 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需要不同的若干子市场的分类过程。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。 A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.合理性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源费用支出控制的原则包括:及时性原则、节约性原则、适应性原则和责权利相结合原则。 第4题:单选题(本题1分) (2018年5月)()不属于人力资源需求预测的定量方法。 A.灰色预测模型法 B.转换比率法 C.马尔可夫分析法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第5题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是() A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先,决策者面临的内外部环境日益复杂多变,许多问题的复杂性不断提高。相应地,要求综合许多领域的专门知识才能解决问题,这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次,决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面,这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如,如果决策者注重经济价值,他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策;如果他们格外关注自然环境,就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面,决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题,进行任何类型的决策。再次,决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与,积极提供相关信息,从不同角度认识问题并进行决策。 第6题:单选题(本题1分) 对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受以下各种问题的制约和影响:一、分布误差二、晕轮误差三、个人偏见四、优先和近期效应五、自我中心效应六、后继效应七、评价标准对考班次结果的影响 第7题:单选题(本题1分) 关于人力资源预测方法的论述,不正确的是()。 A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响 C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测 D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 1、趋势外推法又称为时间序列法,是定时预测技术的一种。其实质是根据人力资源历史的和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。2、马尔可夫分析法,马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需要,也可以预测企业内部的人员供给情况。马尔可夫模型法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。 第8题:单选题(本题1分) 以下不属于区分KPI标准水平的是()。 A.先进的标准水平 B.合理的标准水平 C.平均的标准水平 D.基本的标准水平 【正确答案】:B 【试题解析】: KPI的标准水平可以做出以下区分:①先进的标准水平,包括本行业先进水平,国内同类企业的先进水平,国际同类企业的先进水平;②平均
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