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2025年山东省烟台市芝罘区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下不属于组织结构分析内容的是()。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析的内容包括三个方面:①内外环境变化引起的企业经营战和目标的改变,即需要增加哪些新的职能,哪些原有职能需要加强,哪些陈旧职能可以取消或合并等;②确定决定企业经营的关键性职能,并将其置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第2题:单选题(本题1分) 人员晋升计划的内容不包括()。 A.晋升预案 B.晋升比率 C.晋升条件 D.晋升时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。 第3题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。 A:一次B:多次C:无限D:两次 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动争议仲裁实行一个裁级一次裁决制度,一次裁决即为仲裁程序的最终裁决,除法律规定的终局裁决外,当事人不服仲裁裁决,只能向法院提起诉讼,不能向上一级仲裁委员会申请复议或要求重新处理。终局裁决是指仲裁庭在案件审理终结时对当事人提交的全部实体争议所作的、裁决书自作出之日起发生法律效力的裁决。 第4题:单选题(本题1分) “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题。这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。 第5题:单选题(本题1分) 在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。 A.本行业领先的最佳企业 B.世界500强企业 C.行业内中等水平的企业 D.中国500强企业 【正确答案】:C 【试题解析】: 在KPI指标和指标值的设定上,可以选择的参考企业至少存在三种情况:一是本行业领先的最佳企业;二是居于国内领先地位的最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业。 第6题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。 A.结构分析法 B.归纳分析法 C.对比分析法 D.曲线分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 第7题:单选题(本题1分) 各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。 A.高 B.低 C.完全对等 D.没有明显趋势 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬等级的相关知识。等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说,各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之亦然。从严格的意义上说,分层式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间几乎没有重叠,而宽泛式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间存在等级重叠问题。 第8题:单选题(本题1分) 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。 A.心理成熟度 B.心理承受度 C.精神成熟度 D.精神承受度 【正确答案】:A 【试题解析】: 在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:1)工作成熟度:指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。2)心理成熟度:指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。 第9题:单选题(本题1分) 中层管理者培训主要对象不含()。 A.业务部门经理 B.职能部门经理 C.财务总监 D.经理助理 【正确答案】:C 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理 第10题:单选题(本题1分) 培训成果的第一级评估是()。 A:反应评估B:行为评估C:结果评估D:学习评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估:①反应评估。反应评估是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。②学习评估。学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。③行为评估。行为评估主要评估学员在

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