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2025年山东省聊城市临清市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()又称为全视角考评方法。 A.内部考评方法 B.以证代考方法 C.全过程考评方法 D.360度考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。 第2题:单选题(本题1分) 人才交流中心不具有的特点是()。 A.一般建有人才资料库 B.针对性强 C.适于热门人才的招聘 D.费用低廉 【正确答案】:C 【试题解析】: 在各国的各大中城市,一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为用人单位服务。他们一般建有人才资料库,用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员,有针对性强、费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。 第3题:单选题(本题1分) 对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: P365评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。知识点:绩效考评的误差七类误差的概念及举例宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果晕轮误差的纠正方法 第4题:单选题(本题1分) 薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆,体现了薪酬的()功能。 A.增值功能 B.导向功能 C.配置功能 D.支持企业变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是薪酬的配置功能的内涵。配置功能。薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆。企业通过报酬机制,可以将组织目标和管理者的意图传递给员工,促使员工个人行为与组织行为的融合,也可以通过薪酬结构的变动,调节各生产和经营环节的人力资源流动,实现企业内部各种资源的有效配置。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。 A.岗位分类的适用范围相对较窄 B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂 C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便 D.岗位分类的适用范围较宽泛 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 第6题:单选题(本题1分) KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。 A.确立完善考评的标准 B.提取重要性和关键性指标 C.构建新型的激励机制 D.明确企业的战略目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键绩效(KPI)指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 第7题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A:人力资源供求达到协调平衡B:人力资源需求预测C:人力资源供给预测D:人力资源系统设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。其中,人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。 第8题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第9题:单选题(本题1分) 薪酬水平低韵企业应注意()点处的薪酬水平。 A.50% B.25% C.90% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平高的企业应注意75%点处,薪酬水平低的企业应注意25%点处。 第10题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。 A.公平竞争 B.协调优化 C.激励强化 D.能位匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。 第11题:单选题(本题1分) 多维立体组织结构的主要管理组

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