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2025年张家界市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()通常指以工时或完成产品件数计算员工的劳动报酬。 A.薪金 B.薪资 C.奖金 D.工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资通常指以工时或完成产品件数计算员工的劳动报酬。 第2题:单选题(本题1分) 虚拟培训的优点不包括()。 A.仿真性 B.自主性 C.针对性 D.安全性 【正确答案】:C 【试题解析】: 虚拟培训的优点在于它的仿真性、超时空性、自主性和安全性。 第3题:单选题(本题1分) 企业若要进行全员培训,应采用()。 A.岗前培训 B.脱产培训 C.在岗培训 D.轮岗培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 全员培训是有计划、有步骤地对所有员工进行的培训和训练。A项,岗前培训针对的是新入职的员工;B项,脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,并不适合于全员培训;D项,轮岗对于储备高层人员的培养比较有效,不适合全员培训。 第4题:单选题(本题1分) 技术等级工资制的确定原则不包括()。 A.劳动复杂程度 B.繁重程度 C.工作责任大小 D.难易程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定工资标准的一种工资制度。它由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。 第5题:单选题(本题1分) ()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。 A.排序法 B.专家经验判定法 C.层次分析法 D.权重确定法 【正确答案】:A 【试题解析】: 排序法是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。 第6题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。 第7题:单选题(本题1分) 奖金的特点不包括()。 A.单一性 B.灵活性 C.及时性 D.补偿性 【正确答案】:D 【试题解析】: 奖金的特点:单一性、灵活性、及时性、荣誉性 第8题:单选题(本题1分) 雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。 A.学历调查 B.个人资质调查 C.目前工资及其他福利调查 D.个人资信调查? 【正确答案】:C 【试题解析】: 应聘者的背景调查包括以下四个方面:①学历调查;②个人资质调查;③个人资信调查;④员工忠诚度调查。? 第9题:单选题(本题1分) ()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。 A.技能考评 B.观念考评 C.业绩考评 D.自我考评 【正确答案】:C 【试题解析】: 业绩考评是对行为的结果进行绩效考评和评价,是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价。 第10题:单选题(本题1分) 在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()。 A.具有管理潜能的员工 B.具有较高潜力的初级管理人员 C.负责核心流程和多项职能的管理人员 D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,其设计一般按照四个级别进行:①一级培训的培训对象,是管理业务或项目并对其业绩全权负责者、至少负责两个职能部门者;②二级培训的培训对象,为负责核心流程或多项职能的管理人员;③三级培训的培训对象,是具有较高潜力的初级管理人员;④四级培训的培训对象,主要是具有管理潜能的员工。 第11题:单选题(本题1分) 不属于常见的绩效辅导的方式的是() A.指导型辅导 B.指示型辅导 C.鼓励型辅导 D.方向型辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 每个人都有一种天生的或者具有倾向性的辅导风格,但为了取得满意的指导效果,必须采用权变观点,根据具体情况采用不同的风格来进行指导。常见的辅导方式有指示型辅导、方向型辅导、鼓励型辅导,对于不同类型的员工可以酌情予以使用。 第12题:单选题(本题1分) 企业鉴别简历的过程不包括()。 A.健康的体魄 B.简历分析的预测效度 C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性 D.简历填写的真实性 【正确答案】:A 【试题解析】: 使用个人简历资料,既可以用于初审个人经历,迅
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