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2025年循化撒拉族自治县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力 第2题:单选题(本题1分) 绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是() A.(1)(3)(2)(4) B.(1)(2)(3)(4) C.(2)(1)(4)(3) D.(1)(4)(2)(3) 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查.确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。 第3题:单选题(本题1分) 在职管理人员培训开发的主要方法不包括()。 A.临时提升 B.设立副职 C.职务轮换 D.替补训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 在职管理人员培训开发的主要方法包括职务轮换,设立副职和临时提升三种,D项属于管理技能培训开发的一般方法。 第4题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第5题:单选题(本题1分) 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 A.浮动薪酬 B.固定薪酬 C.基本薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本薪酬、岗位薪酬、技能或能力薪酬、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。 第6题:单选题(本题1分) 薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆,体现了薪酬的()功能。 A.增值功能 B.导向功能 C.配置功能 D.支持企业变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是薪酬的配置功能的内涵。配置功能。薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆。企业通过报酬机制,可以将组织目标和管理者的意图传递给员工,促使员工个人行为与组织行为的融合,也可以通过薪酬结构的变动,调节各生产和经营环节的人力资源流动,实现企业内部各种资源的有效配置。 第7题:单选题(本题1分) 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的() A.本质属性 B.主要依据 C.根本任务 D.内在要求 【正确答案】:C 【试题解析】: P239根本任务是符合企业和学员的需求 第8题:单选题(本题1分) 有绝对零点的量表是()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。 第9题:单选题(本题1分) 如果企业的薪酬水平超过了()分位,就意味其薪酬有较好的吸引力和竞争性。 A.25 B.50 C.75 D.90 【正确答案】:B 【试题解析】: 如果企业的付薪水平超过50分位,就意味着其薪酬有较好的吸引力和竞争性。 第10题:单选题(本题1分) 整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效考评 D.绩效反馈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续、客观、真实地搜集、积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观、公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。 第11题:单选题(本题1分) 目标分解法采用的是()设定目标的方法。 A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估算法 D.任务分解法 【正确答案】:B 【试题解析】: 目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非
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