2025年新民市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案.docx

2025年新民市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
绩效考评指标体系的内容包括组织绩效考评指标体系和（）。
A.技术性组织的绩效考评
B.个人绩效考评指标体系
C.组织气氛等指标
D.管理性组织的绩效考评

【正确答案】：B
【试题解析】：
如果从绩效考评和范围上区分，有以下两类体系：1．组织绩效考评指标体系2．个人绩效考评指标体系

第2题：单选题(本题1分)
便于横向比较员工素质的测评方式是()
A.表面测评
B.形式测评
C.静态测评
D.动态测评

【正确答案】：C
【试题解析】：
静态测评是指对被测评者已形成的素质水平的分析，是以相对统一的测评方式在指定的时空下进行测评，不考虑素质前后的变化。其优点是便于横向比较，可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准，但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。

第3题：单选题(本题1分)
笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.难度
D.区分度

【正确答案】：A
【试题解析】：
笔试的信度就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。

第4题：单选题(本题1分)
品德测评不包括（）。
A.晕轮效应
B.投射技术
C.问卷法
D.FRC品质测评法

【正确答案】：A
【试题解析】：
品德测评（一）FRC品德测评法（二）问卷法（三）投射技术

第5题：单选题(本题1分)
（）是年度培训计划制订的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。
A.明确培训需求来源
B.明确培训目标
C.明确培训对象
D.明确培训方法

【正确答案】：A
【试题解析】：
明确培训需求来源是年度培训计划制订的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。

第6题：单选题(本题1分)
“以时点代时段”“只见树木，不见森林”是说（）。
A.优先效应
B.宽厚误差
C.实用效应
D.后继效应

【正确答案】：A
【试题解析】：
所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价，从而出现了“以偏概全”的考评偏差。这类效应可谓“以时点代时段”“只见树木，不见森林”。

第7题：单选题(本题1分)
企业培训的组织分析的内容不包括（）。
A.工作分析
B.责任分析
C.任职条件分析
D.人员分析

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业培训的组织分析的具体内容包括：①工作分析，包括工作内容、工作的独立性和多样化程度，员工的劳动行为规范，完成工作的方法和步骤等方面的分析；②责任分析，包括对工作的重要性，配备相应权限，保证责任和权力对应性等方面的分析；③任职条件分析，包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求；④督导与组织关系分析，包括对工作的协作关系和隶属关系的分析；⑤组织文化分析，包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。

第8题：单选题(本题1分)
行为主导型的绩效考评方法的缺点是（）。
A.主观性强
B.需要经常关注员工的行为
C.短期效应明显
D.实施成本昂贵

【正确答案】：B
【试题解析】：

第9题：单选题(本题1分)
在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是()
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】：B
【试题解析】：
学习评估是第二级评估，着眼于对学习效果的度量，即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。

第10题：单选题(本题1分)
企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。
A.基础性管理制度和规范性管理制度
B.基础性管理制度和员工管理制度
C.规范性管理制度和员工管理制度
D.规范性管理制度和岗位管理制度

【正确答案】：B
【试题解析】：
企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手，进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括：组织机构和设置调整的规定，工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括：工作时间规定；考勤规定；休假规定等。

第11题：单选题(本题1分)
一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。
A..告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里
B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话
C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识
D.示意妻子（丈夫）回避一下

【正确答案】：C

第12题：单选题(本题1分)
加权平均法属于薪酬调查数据分析中的（）。
A.