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2025年新绛县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。 A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。 第2题:单选题(本题1分) 薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能 A.增值 B.控制成本 C.塑造企业文化 D.改善经营绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬对雇主而言的作用:增值功能,控制企业成本,改善经营绩效,塑造企业文化,支持企业变革,配置功能,导向功能 第3题:单选题(本题1分) 在管理策略上。现代人力资源管理属于()的管理。 A.战术性与战略性相结合 B.以战略为主 C.静态与动态相结合 D.以动态为主 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理策略上,现代人力资源管理属于战术性与战略性相结合的管理。 第4题:单选题(本题1分) 年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。 A.自上而下 B.自下而上 C.自上而下,自下而上同时进行 D.不一定,看情况而定 【正确答案】:A 【试题解析】: 年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是自上而下启动的,其主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。 A.技术 B.创新 C.智力 D.管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源开发的理论体系包括人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、教育开发等。其中,人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。 第6题:单选题(本题1分) 劳动争议申请仲裁的时效期间为()。 A.2个月 B.6个月 C.1年 D.2年 【正确答案】:C 【试题解析】: P551根据我国法律的最新规定,劳动争议的仲裁时效是1年知识点:劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁仲裁委员会的组成仲裁的基本制度仲裁的程序申请仲裁的条件当事人的合同义务劳动争议案例分析的方法 第7题:单选题(本题1分) 反映被测者素质性质的员工素质测评方法是() A.定性测评 B.定量测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) ()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资结构的类型包括:①以绩效为导向的工资结构(绩效工资制):比较适用于工作任务饱满、有超负荷工作的必要、绩效能够自我控制、员工可以通过主观努力改变绩效的企业或部门。②以工作为导向的工资结构(岗位工资制)比较适用于各个工作之间的责、权、利明确的企业。③以技能为导向的工资结构(技能工资制):适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者说处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。④组合工资结构(组合工资制)适用于各种类型的企业。 第9题:单选题(本题1分) 20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。 A.赫垂 B.布兰查德 C.费德勒 D.明茨伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 费德勒在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型。 第10题:单选题(本题1分) “你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。 A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力进行考察。 第11题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减

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