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2025年旬邑县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。 A.正激励策略 B.预防性策略 C.负激励策略 D.制止性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 负激励政策也可称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有:扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。 第2题:单选题(本题1分) 在劳动定员标准中,对人员数量标准的规定,不可以采用() A.绝对指标 B.相对指标 C.质量指标 D.控制幅度 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 对培训师进行培训的主要内容不包括()。 A.教学工具的使用培训 B.授课技巧培训 C.教学风度的展现培训 D.教学内容培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训师的培训与开发的内容包括:①授课技巧培训;②教学工具的使用培训;③教学内容的培训;④对教师的教学效果进行评估;⑤教师培训与教学效果评估的意义。 第4题:单选题(本题1分) ()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。 A.归因 B.内因 C.外因 D.知觉 【正确答案】:B 【试题解析】: 内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 第5题:单选题(本题1分) ()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。 A.补充福利 B.集体福利 C.经济性福利 D.个人福利 【正确答案】:D 【试题解析】: 个人福利是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。 第6题:单选题(本题1分) ()产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时,就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。 A.扩大 B.缩减 C.减小 D.增大 【正确答案】:B 【试题解析】: 缩减产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时,就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。 第7题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。 A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第8题:单选题(本题1分) 法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的()。 A.100% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动法》中明确规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不能超过40小时的工作制度。同时也明确指出,一旦超过最长的工作时间,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬:安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬。 第9题:单选题(本题1分) 企业薪酬管理的()原则,是指适当拉开员工之间的薪酬差距。 A.对外具有竞争力 B.对内具有公正性 C.对员工具有激励性 D.对成本具有控制性 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 员工信息管理的作用不包括()。 A.是人力资源管理活动中必不可少的工具 B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证 C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料 D.对试用员工进行考核和鉴定 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工信息管理的作用在于:①企业全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②为企业处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③为企业制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。 第11题:单选题(本题1分) 在计件工资制中,()是计算计件单价的基础。 A.劳动定额 B.劳动数量 C.工作等级 D.技术等级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作物等级又称工作等级,是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级,规定按照技术等级标准从事该项工作的工人所应达到的技术等级。它是区分各种工作以及从事该项工作的工人技术等级的主要标志,也是确定劳动定额水平、计件单价、合理安排劳动力的一个科学依据。在计件工资制中,工

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