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2025年昆山市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
在边际收益分析中,边际收益是销售收入与()的差额。
A.单位固定成本
B.固定成本
C.变动成本
D.获得利润

【正确答案】:C
【试题解析】:
单位售价超过单位变动成本,并抵补了单位固定成本以后,才能获得利润,产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益(利润)。边际收益是销售收入与变动成本的差额。

第2题:单选题(本题1分)
设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。
A.操作简单,易于实施
B.考虑不同类型培训项目的评估要求
C.考虑评估成本
D.注重定量评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:①操作简单,易于实施。②考虑不同类型培训项目的评估要求。③考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,人力资源预测是人员规划的一部分,是人员规划中定量分析最多的部分,单纯的人力资源预测实际是为企业将来发展需要描绘出一幅人力资源蓝图,使企业领导人可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况,发现问题,进而解决问题。

第4题:单选题(本题1分)
()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果

【正确答案】:B
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

第5题:单选题(本题1分)
员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是()。
A.③①②
B.①②③
C.②①③
D.②③①

【正确答案】:D
【试题解析】:
准备阶段1.收集必要的资料在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料,再加上素质能力的隐蔽性,情况更是如此。否则,有可能导致测评的中断或结果的盲目性。2.组织强有力的测评小组在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。3.测评方案的制定测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。

第6题:单选题(本题1分)
绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。
A.宽厚误差
B.苛严误差
C.对比偏差
D.中间倾向

【正确答案】:D
【试题解析】:
集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。

第7题:单选题(本题1分)
被派遣劳动者的工资和社会保险由()支付。
A.形式上的雇主
B.接受单位
C.劳务派遣单位
D.劳动行政部门

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬;劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件,按照用工单位所在地的标准执行。

第8题:单选题(本题1分)
面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.感情效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应又称“光环效应”“晕圈错误”“晕轮误差”,是指在在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这种效应在评定工作中的主要表现是:考评者往往带着某种成见来评定,或者凭着最初、最近印象来评定员工绩效。这种误差主要是由于缺乏明确、详尽的评价标准,或考评者没能按照评价标准进行评定造成的。

第9题:单选题(本题1分)
以下关于企业定员的说法,错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员亦称劳动定员或人员编制
D.使用劳动力的一种数量和质量界限

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业定员亦称劳动定员或人员编制。编制包括机构编制和人员编制。从概念的内涵上看,企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。它与劳动定额的内涵,即对劳动消耗量的规定是完全一致的。

第10题:单选题(本题1分)
在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。
A.增大数
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