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2025年梅里斯达斡尔族区人力资源管理师四级理论知识模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。
A.雇员
B.用人单位主管
C.雇主
D.劳动力使用者

【正确答案】:A
【试题解析】:
雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。

第2题:单选题(本题1分)
具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构进行调查

【正确答案】:D
【试题解析】:
委托外部中介机构进行薪酬调查的优势是显而易见的,它可以在快(时间短)、准(质量高)、全(数据全)三个方面满足客户企业的要求。

第3题:单选题(本题1分)
美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。
A.敬业精神
B.从业经历
C.较高学历
D.合作意识?

【正确答案】:A
【试题解析】:
从业人员在职场立足需要多种条件,其中首要的条件是从业人员的敬业精神,敬业与否已成为单位选人用人的重要标准。美国IBM公司招聘员工时,除了逻辑分析能力、适应环境能力、团队协作能力、创新能力外,员工素质中最重要的是职业道德素质;在职业道德素质中,敬业精神是雇用的先决条件。

第4题:单选题(本题1分)
在面试活动中,面试考官始终处于()
A.辅助地位
B.主导地位
C.引导地位
D.从属地位

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试活动中,面试考官始终处于主导地位。考官在安排、组织和实施面试的过程中,除了要达到预定的面试目标,还要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序。

第5题:单选题(本题1分)
()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.领导者参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径—目标理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,即领导者参与模型,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第6题:单选题(本题1分)
应聘申请表设计吋,要符合当地有关()和政策的要求。
A.法律
B.上级主管部门
C.业务部门主管
D.人事行政总监

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。

第7题:单选题(本题1分)
按照()不同,可将市场分为商品市场,服务市场,技术市场,金融市场,劳动力市场和信息市场。
A.买方的类型
B.卖方的类型
C.交换对象
D.活动范围和区域

【正确答案】:C
【试题解析】:
按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等。

第8题:单选题(本题1分)
()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象

【正确答案】:D
【试题解析】:
光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性;投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射;首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响;刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

第9题:单选题(本题1分)
晋升培训的特点不包括()。
A.以员工发展规划为依据
B.培训时间长、内容广
C.各种培训方法并用
D.以一对一指导为主要方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。晋升培训的意义在于,当某个领导岗位出现空缺时,能够挑选到满意的候选人。晋升培训的特点包括:①以员工发展规划为依据;②培训时间长、内容广;③多种培训方法并用。

第10题:单选题(本题1分)
计时工资制的优点不包括()。
A.有利于提高出勤率
B.可以反映同等级工作的差别
C.有利于提高自己的业务水平
D.简单易行、适应性强、适用范围广

【正确答案】:B
【试题解析】:
计时工资制的主要优点是:1.能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高。2.能够鼓励和促使员工提高出勤率。3.由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量,并且计算简便,所以,计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。

第11题:单选题(本题1分)
()不属于企业信息采集和处理的基本原则。
A.准确性
B.系统性
C.全面性
D.经济性

【正确答案】:C
【试题解析】:
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