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2025年梅里斯达斡尔族区人力资源管理师四级理论知识模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。 A.雇员 B.用人单位主管 C.雇主 D.劳动力使用者 【正确答案】:A 【试题解析】: 雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。 第2题:单选题(本题1分) 具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构进行调查 【正确答案】:D 【试题解析】: 委托外部中介机构进行薪酬调查的优势是显而易见的,它可以在快(时间短)、准(质量高)、全(数据全)三个方面满足客户企业的要求。 第3题:单选题(本题1分) 美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。 A.敬业精神 B.从业经历 C.较高学历 D.合作意识? 【正确答案】:A 【试题解析】: 从业人员在职场立足需要多种条件,其中首要的条件是从业人员的敬业精神,敬业与否已成为单位选人用人的重要标准。美国IBM公司招聘员工时,除了逻辑分析能力、适应环境能力、团队协作能力、创新能力外,员工素质中最重要的是职业道德素质;在职业道德素质中,敬业精神是雇用的先决条件。 第4题:单选题(本题1分) 在面试活动中,面试考官始终处于() A.辅助地位 B.主导地位 C.引导地位 D.从属地位 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试活动中,面试考官始终处于主导地位。考官在安排、组织和实施面试的过程中,除了要达到预定的面试目标,还要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序。 第5题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 A.领导者参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径—目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,即领导者参与模型,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第6题:单选题(本题1分) 应聘申请表设计吋,要符合当地有关()和政策的要求。 A.法律 B.上级主管部门 C.业务部门主管 D.人事行政总监 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。 第7题:单选题(本题1分) 按照()不同,可将市场分为商品市场,服务市场,技术市场,金融市场,劳动力市场和信息市场。 A.买方的类型 B.卖方的类型 C.交换对象 D.活动范围和区域 【正确答案】:C 【试题解析】: 按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等。 第8题:单选题(本题1分) ()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象 【正确答案】:D 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性;投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射;首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响;刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 第9题:单选题(本题1分) 晋升培训的特点不包括()。 A.以员工发展规划为依据 B.培训时间长、内容广 C.各种培训方法并用 D.以一对一指导为主要方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。晋升培训的意义在于,当某个领导岗位出现空缺时,能够挑选到满意的候选人。晋升培训的特点包括:①以员工发展规划为依据;②培训时间长、内容广;③多种培训方法并用。 第10题:单选题(本题1分) 计时工资制的优点不包括()。 A.有利于提高出勤率 B.可以反映同等级工作的差别 C.有利于提高自己的业务水平 D.简单易行、适应性强、适用范围广 【正确答案】:B 【试题解析】: 计时工资制的主要优点是:1.能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高。2.能够鼓励和促使员工提高出勤率。3.由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量,并且计算简便,所以,计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。 第11题:单选题(本题1分) ()不属于企业信息采集和处理的基本原则。 A.准确性 B.系统性 C.全面性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】:
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