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2025年江西省抚州市乐安县人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 竞争分析模型是由()提出的。 A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。 第2题:单选题(本题1分) 企业战略与组织结构的关系是()。 A.战略滞后于组织结构的变革 B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D.组织结构服从战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 著名管理学家钱德勒有句名言:组织结构服从战略。 第3题:单选题(本题1分) ()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。 A.可行性 B.区分度 C.可信度 D.相关度 【正确答案】:A 【试题解析】: 可行性是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。 第4题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。 第5题:单选题(本题1分) 战略层次的培训需求分析的内容不包括()。 A.外部环境 B.组织条件 C.组织目标 D.人员变动 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略层次的培训需求分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,主要是三项:外部环境变化、组织条件改变和人员变动情况。 第6题:单选题(本题1分) 工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。 第7题:单选题(本题1分) 劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。 A.7天 B.10天 C.15天 D.30天 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动行政部门在收到集体合同书的15天内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审查意见书》确认的日期为准。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,集体合同即行生效。 第8题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※ A.领导者参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径—目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第9题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时() A.上报 B.治疗 C.解聘 D.转岗 【正确答案】:B 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:(1)员工招聘健康检查。(2)企业员工的定期体检,发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于企业人员规划的说法不正确的是() A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) 下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。 A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听 【正确答案】:A 【试题解析】: 在每次一对一会面的开始,管理者应该让员工解这次面谈的目的和重点。大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听。管理者应该在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会说说他想说的问题。不论是书面报告还是一对一的双方会谈,一个共同的缺陷就是涉及的信息只在两个人之间共享。 第12题:单选题(本题1分) 下列关于尊重当事人申请仲裁和诉讼的权利说法错误的是()。 A.解决劳动争议的方式由当事人自由选择协商、调解或仲裁,调解委员会不得阻止 B.调解过程中,当事人都可提出申请仲裁的请求,调解委员会不得干涉 C.劳动争议经调解委员会调解达成协议,当事人反悔,不愿履行该协议的,仍享有提请仲裁的权利,对此,调解委员会不得阻拦和干预 D.当事人有否定仲裁和诉讼的中的协商内容的权利,调解委员会不得反对 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解并不是劳动争议仲裁或
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