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2025年江西省新余市渝水区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实
B.作业测时
C.岗位抽样
D.观测法

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。
A.针对性
B.科学性
C.明确性
D.公开性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效评价指标体系的设计原则有针对性原则、科学性原则、明确性原则等。

第3题:单选题(本题1分)
培训效果的正式评估的优点不包括()。
A.在数据和事实的基础上做出判断
B.可将评估结论与最初计划比较
C.容易将评估结论用书面形式表现
D.不会给受训者带来太大的压力

【正确答案】:D
【试题解析】:
正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断,使评估结论更有说服力;更容易将评估结论用书面形式表现出来,如记录和报告等;可将评估结论与最初计划比较核对。

第4题:单选题(本题1分)
通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A.5个
B.8个
C.10个
D.15个

【正确答案】:C
【试题解析】:
通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5或7个岗等。

第5题:单选题(本题1分)
在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.当事人约定期限内仍未达成协议
B.调解达成协议
C.解达不成
D.凋解期跟届薄不能结案

【正确答案】:B
【试题解析】:
经调解达成调解协议的,由调解委员会制作调解协议书。

第6题:单选题(本题1分)
各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。
A.高
B.低
C.完全对等
D.没有明显趋势

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是薪酬等级的相关知识。等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说,各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之亦然。从严格的意义上说,分层式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间几乎没有重叠,而宽泛式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间存在等级重叠问题。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议的说法正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.权利争议通常是因订立、变更劳动合同所引起的
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动争议亦称劳动纠纷,是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。劳动争议实质上是劳动关系当事人之间利益矛盾、利益冲突的表现。劳动争议与其他社会关系纠纷相比,具有下述特征:1.劳动争议的当事人是特定的。2.劳动争议的内容是特定的。3.劳动争议有特定的表现形式。

第8题:单选题(本题1分)
下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是()。
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心
B.岗位薪酬制和职务薪酬制是它的主要形式
C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别
D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征

【正确答案】:C
【试题解析】:
以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随看岗位(或职位)的变化岗位新酬制、职务新酬制等属于这种新酬结构。以工作为的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺映在同一岗位上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。

第9题:单选题(本题1分)
关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。
A:与其他面谈相同,也应该做好书面记录B:要明确重点,管理者应控制会谈进程C:对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决D:涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题

【正确答案】:C
【试题解析】:
A项,与一对一的面谈相同,团队式的会谈也应该做好书面的会议记录。B项,团队形式的会议意味着更多的时间和更大的复杂性,因此,更要注意明确会议重点,控制会议的进程。C项,不能由于个别难以解决的问题而影响整个会谈的进度。这种团队会谈的时间是十分宝贵的。只有充分利用每一分钟,才能够使会谈发挥最大的效益。D项,在有管理者参加的员工团队会谈中需要注意的是,涉及个人绩效方面的严重问题不应轻易成为团队会谈的话题。任何人都有犯错的时候,这种公开的讨论是最严厉的惩罚。通常情况下,这种针对个人的绩效警告应该在私下进行。

第10题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁庭应当于开庭的()前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。
A.5日
B.7日
C.15日
D.30日

【正确答案】:A
【试题解析
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