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2025年江西省萍乡市湘东区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。 A.KPI体系以控制为中心 B.财务与非财务指标相结合 C.战略目标自上而下分解 D.短期指标与长期指标结合 【正确答案】:A 【试题解析】: (1)从绩效考评的目的来看,战略导向KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;(2)从考评指标产生的过程来看,战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的;(3)从考评指标的构成上看,战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程;(4)从指标的来源看,战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施。 第2题:单选题(本题1分) 在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。 A.学习评估 B.反应评估 C.结果评估 D.行为评估其中第二级评估指的是() 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训成果的四级评估体系分别指反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。其中,学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。 第3题:单选题(本题1分) ()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。 A.报酬 B.奖励 C.薪金 D.工资 【正确答案】:A 【试题解析】: ①报酬指的是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;②奖励指的是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等;③薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,我国通常使用"薪水"一词;④工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。 第4题:单选题(本题1分) 对于科技性组织的绩效考评,主要考评的指标应为()。 A.工作成果 B.工作过程 C.工作方式 D.工作过程与工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对科技性组织的绩效考评,其考评指标主要为工作过程和工作结果。 第5题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.结构差异 D.人岗匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工素质测评的基本原理包括个体差异原理、工作差异原理和人岗匹配原理。人岗匹配是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用,具体包括:①工作要求与员工素质相匹配;②工作报酬与员工贡献相匹配;③各类员工与员工之间相匹配;④各类岗位与岗位之间相匹配。@## 第6题:单选题(本题1分) 下列对面试特点的描述,不正确的是()。 A.面试是一个单向沟通的过程 B.以谈话和观察为主要工具 C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的 D.面试具有明确的目的性 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试是一个双向沟通的过程。 第7题:单选题(本题1分) 一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 A.15% B.25% C.50% D.75% 【正确答案】:D 【试题解析】: 统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意50%点处的工资水平。 第8题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论研究的内容不包括()。 A.权责结构 B.组织规则 C.组织激励制度 D.组织机构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论分为两个部分:1.静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权,责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调,信息控制,绩效管理,激励制度,人员配备及培训等 第9题:单选题(本题1分) 创新能力的激励机制不包括()。 A.市场激励机制 B.社会激励机制 C.企业激励机制 D.能力转换机制 【正确答案】:D 【试题解析】: 激励不仅能促进创新能力的转化,而且在潜在创新能力的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种:市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。 第10题:单选题(本题1分) 以反映和体

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