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2025年沈阳市大东区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案

【正确答案】:B
【试题解析】:
笔试的优点是:由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较客观。

第2题:单选题(本题1分)
()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法

【正确答案】:B
【试题解析】:
①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。

第3题:单选题(本题1分)
企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力
B.实力
C.服务能力
D.潜力

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.智慧
D.感觉

【正确答案】:B
【试题解析】:
态度是人对某种事务或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。它是外界刺激与个体行为之间的中介因素,个体对外界刺激的反应会受到自己态度的调节。

第5题:单选题(本题1分)
下面不符合正确树立职业荣誉观的要求是()。
A.争取职业荣誉的动机要纯
B.获得职业荣誉的手段要正
C.社会主义市场经济就是竞争,因此对职业荣誉要竞争,要当仁不让
D.对待职业荣誉的态度要谦虚

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。
A.岗位写实
B.作业测时
C.岗位抽样
D.观测法

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。

第7题:单选题(本题1分)
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
在发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量。此时,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。

第8题:单选题(本题1分)
()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。
A.间接计件工资制
B.综合计件工资制
C.累计计件工资制
D.超额计件工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。比如,为了确保并提高产品质量,实行按质量分等级计件单价等。这样,就分别在改善产品质量、减少废品和原材料消耗、降低产品成本等方面具有良好的效果。

第9题:单选题(本题1分)
设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息收集的()。
A.准备阶段
B.正式调研阶段
C.结果处理阶段
D.汇总报告阶段

【正确答案】:B
【试题解析】:
在正式调研阶段,调研人员应确定获取相关信息的手段与方法,设计出料学合理的调查表格,并按预定的计划和设想到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。

第10题:单选题(本题1分)
一般均衡分析方法的代表人物是()。
A.亚当·斯密
B.希克斯
C.马歇尔
D.L·瓦尔拉

【正确答案】:D
【试题解析】:
一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。

第11题:单选题(本题1分)
以下表述中正确的是()。
A.特定情况下,可以铺张浪费
B.无论如何人们都应该节俭
C.追求消费是合理的
D.由于享乐是人性的要求,因此,应提倡享乐

【正确答案】:B

第12题:单选题(本题1分)
组织承诺反应的是员工对组织的(),他们通过组织承诺表达对组织
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