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2025年河北省张家口市宣化县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是由美国心理学家乔治?凯利研究出来的一种方法,是他的个性形成理论的一部分。 A.内省法 B.集体讨论评估法 C.绩效评估法 D.笔试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是内省法的定义。 第2题:单选题(本题1分) 企业设置培训课应体现的基本原则不包括()。 A.要符合企业和学员的需求 B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势 C.应符合成年人的认知规律 D.主要依据是现代系统理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则培训课程设计可以描述为:适应环境与输入条件的要求,有明确的培训目标,选择翔实的培训内容,准备匹配的培训条件。明确可操作的培训手段,保证学习者能达到学习目标,并及时进行反馈评价的培训系统。(一)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求(二)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律(三)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理 第3题:单选题(本题1分) 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行() A.协商 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序,企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解,其他处理程序也都,必须坚持先行调解,调解不成时才能进行裁决或判决。 第4题:单选题(本题1分) 流程型组织运用的先进信息技术不包括()。 A.ERP B.ERR C.CRM D.SCM 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式-流程型组织结构的优点;流程型组织结构的优点:1.以顾客或市场为导向。2.业务流程是以产出(或服务)和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率。3.组织结构的扁平化。4.流程团队是流程型组织的基本构成单位。5.为了适应不断变化的市场环境,从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织,使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。流程型组织则是按照流程建立的具有高度柔性的流程团队,运用先进的信息技术如ERP、CRM、SCM等,根据市场需求的最新变化,迅速调整团队成员,从而有利于新产品的开发,满足顾客的需求,在激烈的竞争中抢占市场的制高点。 第5题:单选题(本题1分) 关于劳动法律关系,以下说法正确的是()。 A.主体只能尽义务 B.它是一种双务关系 C.主体只享有权利 D.它是一种单务关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。 第6题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点有:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较网难而复杂。(4)企业内部的培息交流较差。(5)组织内横同协调的难度大。 第7题:单选题(本题1分) 在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的课程目标都集中到一个学习方向上。 第8题:单选题(本题1分) 主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是() A.开放式问题 B.两难式问题 C..排序选择型问题 D.资源争夺型题目 【正确答案】:B 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。 第9题:单选题(本题1分) (2018年11月)在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于集体合同的说法不正确的是()。 A.集体合同的法律效力等同于劳动合同 B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订 C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础 D.集体
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