2025年河北省石家庄市栾城县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版.docx 立即下载
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2025年河北省石家庄市栾城县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版.docx

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2025年河北省石家庄市栾城县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
规范化阅卷的必要环节与程序是()。
A.制定详细准确的评分标准与答案
B.根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式
C.对笔试试卷结果进行二次或三次审核
D.撰写试卷分析报告

【正确答案】:C
【试题解析】:
实施规范细化的阅卷制度,主要包括:①制定详细准确的评分标准与答案;②根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式;③对笔试试卷结果进行二次或三次审核。其中,对笔试试卷结果进行二次或三次的审核是规范化阅卷的必要环节与程序。

第2题:单选题(本题1分)
企业员工培训的目标可以分为()个层次。
A.一
B.二
C.三
D.四

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业员工培训的目标层次:可以达到的(最佳效果),应该达到的(效果非常好),必须达到的(基本要求)

第3题:单选题(本题1分)
()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.个体配置
B.整体配置
C.质量配置
D.结构配置

【正确答案】:A
【试题解析】:
个体配置是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。它一方面是以事为中心,为事择人。另一方面以人为中心,经过认真的测量评定,将其安排到适当的岗位上。

第4题:单选题(本题1分)
()具有生动的人际互动效应。
A.公文筐测试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论具有生动的人际互动效应,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。

第5题:单选题(本题1分)
一般来说,在正常性的生产技术组织条件下,()年龄段的员工工作效率最高。
A.20—25岁
B.30岁左右
C.40—50岁
D.50岁以上

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工劳动效率的高低与他们的年龄存在着一定的依存关系。这是因为人的智力和体力状况受到年龄的限制,随着年龄的增长,人的体力和智力也有一个增长、稳定和衰减的过程。一般来说,30岁左右的员工在正常的生产技术组织条件下,工作效率最高。企业各类员工过于老化或低龄化都会对生产效率产生不利的影响。企业应根据岗位、工种的特点,合理规定员工年龄的适合范围。

第6题:单选题(本题1分)
关于文明礼貌,正确的说法是()。
A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用
B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上
C.文明礼貌是企业成功的惟一标志
D.文明礼貌反映了企业的管理水平

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
教师连续提问两个学生,都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于()。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应

【正确答案】:D
【试题解析】:
对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,或者前两个学生恰好对这个问题不感兴趣,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。

第8题:单选题(本题1分)
()属于培训需求诊断项目。
A.企业战略目标
B.任职条件
C.工作绩效
D.员工个人素质

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训需求的诊断项目包括工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系和企业文化。

第9题:单选题(本题1分)
终局裁决实质上只是对用人单位而言,因为法律规定:劳动者对前述规定的仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.10
B.15
C.20
D.30

【正确答案】:B
【试题解析】:
终局裁决实质上只是对用人单位而言,因为法律规定:劳动者对前述规定的仲裁裁决不服的.可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。

第10题:单选题(本题1分)
企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。
A.基础性管理制度和规范性管理制度
B.基础性管理制度和员工管理制度
C.规范性管理制度和员工管理制度
D.规范性管理制度和岗位管理制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括:工作时间规定
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