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2025年河北省石家庄市桥西区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。 A.有效的人员招聘 B.有效的人员选拔 C.有效的人员录用 D.有效的人员评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织不仅要把人招来,更要把人留住。能否留住受雇用者,既要靠招聘后对员工的有效培养和管理,也要靠招聘过程中的有效选择,即在招聘过程中对应聘者进行准确评价。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。 第2题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以()为主。 A.上级考评 B.下级考评 C.同级考评 D.外部考评 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对被考评者是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较了解,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评。所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主。 第3题:单选题(本题1分) 在有关岗位抽样的描述中不包括()。 A.岗位抽样的概念 B.岗位抽样的作用 C.岗位抽样的特点 D.岗位抽样的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。关于岗位抽样的描述中包括:岗位抽样的概念、岗位抽样的作用和岗位抽样的特点 第4题:单选题(本题1分) ()表示劳动力供给富有弹性,即劳动供给量变动百分比大于工资率变动百分比。 A.Es<0 B.Es>0 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:D 【试题解析】: 供给富有弹性,即Es>1。劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。 第5题:单选题(本题1分) 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 A.误差 B.差异 C.误区 D.失误 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评者误区是在介绍考评者培训时涉及的一个新的概念,也是考评理论中的一个非常重要的概念。它特指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 第6题:单选题(本题1分) 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。 A.单向劝导式面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式面谈 D.解决问题式面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 第7题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A.按具体形式区分 B.以员工行为作为对象 C.依员工工作成果进行 D.对员工工作态度实施?? 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。? 第8题:单选题(本题1分) 劳动合同包括法定条例和约定条例,()不属于法定条款内容。A.社会保险 B.劳动保护和劳动条件 C.保密事项 D.劳动纪律 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 做人之本,立事之基,为政之根是()。 A.服务群众 B.爱岗敬业 C.办事公道 D.诚实守信 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) ()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 A.技术等级 B.工作等级 C.劳动定额 D.计件单价 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作物等级又称工作等级,它是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 第11题:单选题(本题1分) 有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行(),以备后用。 A.存储 B.传输 C.管理 D.检索 【正确答案】:A 【试题解析】: 有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行存储,以备后用。 第12题:单选题(本题1分) ()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效 B.岗位分析 C.企业战略 D.企业文化 【正确答案】:A 第13题:单选题(本题1分) 在培训激励制度中,对员工激励不包括()。 A.对员工的激励 B.对培训
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