2025年河北省秦皇岛市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2025年河北省秦皇岛市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
下列不属于劳动法律关系特征的是（）
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权利和义务
D.平等性和隶属性

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。其特征有：劳动法律关系的内容是权利和义务，劳动法律关系是双务关系，劳动法律关系具有国家强制性。本考点在新教材中已删除。

第2题：单选题(本题1分)
企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训
B.晋升培训
C.工作期间培训
D.员工人职培训

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业在员工入职培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。

第3题：单选题(本题1分)
以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。
A.奖金总额=成本节约额×计奖比例
B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数
C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例
D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额

【正确答案】：B
【试题解析】：
按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额，据情况不同有以下三种计算方法：(1)按企业实际经营效果和实际支付的人工成本两因素决定奖金的支付。计算公式为：奖金总额=生产(或销售)总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额。(2)按企业年度产量(销售量)的超额程度提取奖金。计算公式为：年度奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例。(3)按成本节约量的一定比例提取奖金总额。计算公式为：奖金总额=成本节约额×计奖比例。

第4题：单选题(本题1分)
以下不属于部门结构设计原则的是（）。
A.以关系为中心
B.以成果为中心
C.以工作和任务为中心
D.以层次为中心

【正确答案】：D
【试题解析】：
部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

第5题：单选题(本题1分)
合同当事人双方可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准，一般属于强行性法律规范，以绝对肯定的形式予以规定，具有必须严格执行的法律约束力，具有单方面的强制性，不能由当事人协议予以变更。劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准可以高于国家规定的标准，但是不能低于国家规定的标准，低于国家标准的劳动条件不具有法律约束力。

第6题：单选题(本题1分)
（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
A.实际成效
B.绩效评价
C.战略评价标准
D.纠偏行动

【正确答案】：C
【试题解析】：
战略评价标准是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

第7题：单选题(本题1分)
劳动合同的订立应遵循的原则不包括（）
A.实际履行原则
B.协商一致原则
C.平等自愿原则
D.依法订立原则

【正确答案】：A
【试题解析】：
合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则是订立合同的基本原则。上述原则的基本内容是：第一，依法订立。第二，平等自愿、协商一致。

第8题：单选题(本题1分)
北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联：“炮制虽繁从不敢省人工；品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是（）。
A.顾客至上
B.救死扶伤
C.一丝不苟
D.诚实守信

【正确答案】：D

第9题：单选题(本题1分)
若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作，主动加班加点，不计报酬”，就满足了()的要求。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.精确性

【正确答案】：B
【试题解析】：
绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化；绩效管理标准应是“有形的”、可度量的，尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标，再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务，因工作需要能主动加班加点，不计报酬”的标准，就满足了具体性与可操作性的要求。

第10题：单选题(本题1分)
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.可操作性与精确性
D.公正性与客观性

【正确答案】：D
【试题解析