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2025年河北省衡水市深州市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 某公司要给管理人员做培训,培训前先做一个综合素质测试,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是开发性测评的定义。开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。 第2题:单选题(本题1分) 企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 第3题:单选题(本题1分) ()是依据原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 A.访谈法 B.动态评估法 C.观察法 D.电话调查法 【正确答案】:B 【试题解析】: 动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。实施动态评估符合评估的连续性原则。强调动态评估,并不否定静态评估,而是与静态评估即对评估对象暂时的稳定状态,如在某一时刻的现实表现、已达到的水平或已具备的条件进行测评相结合,以对评估对象作出科学评估。 第4题:单选题(本题1分) ()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。 A.双向倾听式 B.综合式 C.解决问题式 D.单向劝 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向傾听式绩效面谈为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。采用这种方式,可以在员工受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。 第5题:单选题(本题1分) 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。 A.个别争议 B.权利争议 C.集体争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 利益争议是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。 第6题:单选题(本题1分) 工资集体协商,一般情况下()年进行一次。 A.半 B.一 C.三 D.五 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资集体协商一般一年进行一次。 第7题:单选题(本题1分) 宽厚误差即评定结果呈()分布。 A.正态 B.负态 C.负偏态 D.正偏态 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽厚误差即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。 第8题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大区域战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 第9题:单选题(本题1分) ()亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。 第10题:单选题(本题1分) 心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是人格测验,一类是()。 A.能力测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是心理测验的类型。 第11题:单选题(本题1分) 管理人员的培训开发计划的编制应坚持以()为中心。 A.服务培训对象 B.完善约束激励机制 C.建立需求驱动 D.提高组织活力 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员培训开发计划的编制应坚持以服务培训对象为中心。以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估为基本点”。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线的作用1.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。2.引导企业自觉控制人工成本水平。3.完
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