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2025年河南省周口市郸城县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。 A.明确性原则 B.通用性原则 C.针对性原则 D.科学性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:(1)针对性原则。(2)关键性原则。(3)科学性原则。(4)明确性原则。(5)完整性原则。(6)合理性原则。(7)独立性原则。(8)可测性原则。 第2题:单选题(本题1分) 实际工资的计算公式是()。 A.实际工资=货币工资+价格 B.实际工资=货币工资÷价格指数 C.实际工资=货币工资×价格 D.实际工资=货币工资×价格指数 【正确答案】:B 【试题解析】: 实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式:实际工资=货币工资÷价格指数。? 第3题:单选题(本题1分) ()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的,通常是暂时性的团队,团队成员定期开会,一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位,且具互补性的技能,也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成,以共同解决某一特定问题,或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作,用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位,可能同时有两个直属上司,包括团队领导者与直属主管,因此,平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。 第4题:单选题(本题1分) 劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。 A..劳动合同的订立 B.劳动合同的变更 C.劳动合同的解除 D.合同的终止 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) ()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。 A.培训内容 B.培训计划 C.培训方法 D.培训方式 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训内容的开发要坚持"满足需求,突出重点,立足当前,讲求实用,考虑长远,提升素质"的基本原则。 第6题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第7题:单选题(本题1分) 狭义的人力资源规划不包括()。 A.人员配备计划 B.人员晋升计划 C.人员补充计划 D.人员培训计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员培训计划属于广义的人力资源规划。 第8题:单选题(本题1分) 由于工作时间引发的劳动争议可归为()。 A.按劳动争议主体划分的争议 B.按劳动争议客体划分的争议 C.按劳动争议性质划分的争议 D.按劳动争议的标的划分的争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议是按照劳动争议的标的划分的。 第9题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第10题:单选题(本题1分) 基于行为的连贯性假设,行为描述面试应注意了解应聘者()。 A.过去的学习经历 B.过去的工作背景 C.过去的实际表现 D.对未来表现的承诺 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为连贯性假设是指一个人过去的和行为最能预示其未来的行为,行为描述面试的假设前提1.一个人过去的行为最能预示其未来的行为。2.说和做是截然不同的两码事。 第11题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是() A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同

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