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2025年河南省周口市项城市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 人员规划中应解决的核心问题是()。 A.人力资源的需求问题 B.人力资源的地域差异问题 C.人力资源的供给保障问题 D.人力资源的成本问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。 第2题:单选题(本题1分) ()导致人浮于事,生产或工作效率下降。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源供求达到平衡是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。 第3题:单选题(本题1分) 在管理策略上,现代人力资源管理更注重() A.以人为中心与以事为中心相结合 B.静态管理与动态管理相结合 C.主动管理与被动管理相结合 D.战术管理与战略管理相结合 【正确答案】:D 【试题解析】: 在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。 第4题:单选题(本题1分) 知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行()。 A.能力薪酬制 B.岗位薪酬制 C.工作薪酬制 D.组合薪酬制 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。知识密集型企业以专业技术人员为主,宜实行能力薪酬制 第5题:单选题(本题1分) 两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第6题:单选题(本题1分) ()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。※ A.服务市场 B.商品市场 C.技术市场 D.金融市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 服务市场提供的是特殊的商品——服务,它具有不可储存、无法转售、不可触知等无形特征,必须采取相应的营销措施。 第7题:单选题(本题1分) 被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()。 A.后继效应 B.晕轮误差 C.个人偏见 D.优先效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 后继效应又称记录效应,即被考评者在上一个考评期内的评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。 第8题:单选题(本题1分) 可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是等距量表的特点。 第9题:单选题(本题1分) ()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实 B.作业测时 C.岗位抽样 D.观测法 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) ()是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:D 【试题解析】: 职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群;职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合;岗级是同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗位的集合;职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 第11题:单选题(本题1分) ()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同 A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。 第12题:单选题(本题1分) 同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。 A.稳定系数 B.内在一致性系数 C.等值系数 D.外在一致性系数 【正确答案】:A 【试题解析】: 稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘
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