2025年河南省安阳市文峰区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版.docx

2025年河南省安阳市文峰区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题：单选题(本题1分)
单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A.这位员工很能干
B.肯定有靠山
C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D.自己应该多向他学习

【正确答案】：D

第2题：单选题(本题1分)
在培训效果的层级体系中。反应评估的内容是（）。
A.受训者在工作过程中行为方式的改变
B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩
C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是培训效果评估四个层级。反应评估的内容是受训者对培训的满意程度。

第3题：单选题(本题1分)
集体合同制度的实施是以（）集体合同为主导的体制。
A.群体
B.国营
C.国有
D.基层

【正确答案】：D
【试题解析】：
在我国，集体合同制度实施的是以基层集体合同为主导的体制，因而工资集体协商通常在一家企业的范围内进行。

第4题：单选题(本题1分)
认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。
A.0．00～0．20
B.0．20～0．30
C.0．20～0．40
D.0．10～0．15

【正确答案】：B
【试题解析】：
一般意义上，一个人从事某种工作的能力越强，其工作的完成就越顺利，绩效越高。一项专门的研究分析表明，认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0.20～0.30之间。

第5题：单选题(本题1分)
在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是（）。
A.直线职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.多维立体组织模式

【正确答案】：D
【试题解析】：
以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

第6题：单选题(本题1分)
基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和（）两个方面。
A.薪酬数额的变动
B.五险一金的变动
C.奖金额度的确定
D.绩效工资的确定

【正确答案】：C
【试题解析】：
基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。

第7题：单选题(本题1分)
以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。
A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面

【正确答案】：C
【试题解析】：
培训的最终目的是为企业创造价值。由于培训的需求呈增长的趋势，因而实施培训的直接费用和间接费用也在持续攀升，因此，不一定要对所有的培训进行评估。主要针对以下情况进行评估：①新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面；②新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面；③新的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。

第8题：单选题(本题1分)
将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（）
A.分解提问标准
B.综合等级标准
C.综合提问标准
D.分解等级标准

【正确答案】：B
【试题解析】：
综合等级标准是将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合，根据反映考评指标综合程度的不同，按顺序进行等级划分并指派一定的分值。在考评时，考评者可根据考评的指标，参照等级划分标准，来确定被考评者在某个指标上所处的等级位置。

第9题：单选题(本题1分)
你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子？此问题在进行个人结构化面试中所测的是（）。
A.机智能力
B.灵活能力
C.应变能力
D.思想敏捷能力

【正确答案】：C
【试题解析】：
此题所测的要素为应变能力，题型是情境性题目，使应聘者面临一种微妙、刺手，有压力的情境，观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。

第10题：单选题(本题1分)
集体劳动争议中，对仲裁不服的，当事人可以自收到裁决书之日起（）日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。
A.5
B.15
C.30
D.60

【正确答案】：B
【试题解析】：
相应的法律法规规定。

第11题：单选题(本题1分)
人力资源预测的作用不包括（）。
A.提高组织的竞争力
B.有助于开拓市场空间
C.有助于调动员工的积极性
D.是实施人力资源管理的重要依据

【正确答案】：B
【试题解析】：
人力资源预测的作用主要表现在以下两方面：①对组织方面的贡献，包括：满足组织生存发展过程中对人力资源的