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2025年河南省安阳市内黄县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
A.现有竞争对手的数目
B.竞争对手的产品差异化
C.商品的变动成本
D.现有竞争对手的经营战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
经营环境的微观分析主要包括:现有竞争对手的分析;现有竞争对手的经营战略;竞争对手的产品差异化;固定成本的高低和行业成长过剩。

第2题:单选题(本题1分)
企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,比如企业某项专有的技术被竞争对手模仿和替代,那么企业就不再具有此项资源的优势。企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。

第3题:单选题(本题1分)
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称()。
A.供给无弹性
B.劳动力供给弹性
C.供给缺乏弹性
D.供给富有弹性

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

第4题:单选题(本题1分)
有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。
A.由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制
B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作
C.就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系
D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。

第5题:单选题(本题1分)
分析企业培训成本收益的方法不包括()。
A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则
B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益
C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益
D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别

【正确答案】:A
【试题解析】:
有许多方法可用来分析企业培训成本所带来的收益,包括:①可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益;②在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益;③通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别。

第6题:单选题(本题1分)
直接形式的薪酬不包括()
A.基本工资
B.绩效工资
C.年终分红
D.额外津贴

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。其中,直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于工作要项的说法不正确的是()
A.它可能是大量的非重复性活动
B.一个岗位的工作要项约4~8个
C.它可能是对组织结果有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个要项;抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。

第8题:单选题(本题1分)
()是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。
A.劳动合同
B.就业许可证
C.三方协议
D.用人许可证

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。
A.补偿式
B.重点选择式
C.结合式
D.多重淘汰式

【正确答案】:D
【试题解析】:
人员录用的主要策略有:①多重淘汰式,每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格;②补偿式,不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策;③结合式,有些测试是淘汰式的,有些是互为补偿的,应聘者通过淘汰测试后,才能参加其他测试。

第10题:
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