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2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在培训课程设计文件中,内容大纲不包括() A.课程时间长度 B.资料的机构 C.课程目标和内容 D.教学顺序和活动 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程培训内容大纲包括:①教学资源,列举了提供给学员、教师和考官的课程资料和表格;②资料的结构,描述了构成课程的每个部分;③课程目标和绩效目标,说明课程的目标,并列出课程的所有绩效目标;④教学顺序和活动,描述了课程题目的次序,并对每个课题做简短的概念性描述;⑤内容,描述每个内容片段,其中包含课程结构的所有层次;⑥交付时间,也就是课程交付的时间表。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于面试的说法,不正确的是() A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进 D.面试具有明确的目的性 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的特点有:(1)以谈话和观察为主要工具;(2)面试是一个双向沟通的过程;(3)面试具有明确的目的性;(4)面试是按照预页先设计的程序进行的;(5)面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第3题:单选题(本题1分) ()的优点是对候选人的了解比较准确。 A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 绩效考评工具失常的主要客观原因是()。 A.绩效目标不明确 B.考评指标设计不规范 C.工作分析不到位 D.绩效考评标准不明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。 第5题:单选题(本题1分) 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。 A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业在发展期的任务。 第6题:单选题(本题1分) 某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评;开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据一;诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评;考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。 第7题:单选题(本题1分) 社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和()。 A.规范性 B.保障性 C.互济性,补偿性 D.抗风险性 【正确答案】:C 【试题解析】: 社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:第一,社会性。第二,互济性。第三,补偿性。 第8题:单选题(本题1分) 面试中的常见问题不包括()。 A.面试目的不明确 B.面试缺乏系统性 C.面试标准不具体 D.面试时间过长 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试中的常见问题有:(1)面试目的不明确。(2)面试标准不具体。(3)面试缺乏系统性。(4)面试问题设计不合理。(5)面试考官的偏见。 第9题:单选题(本题1分) 结果主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.反馈功能好 【正确答案】:C 【试题解析】: 结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。 B.D两项属于行为主导型的优点。 第10题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第11题:单选题(本题1分) ()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构

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