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2025年河南省许昌市人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于劳动定员与定额的说法,错误的是()。 A.劳动定员与劳动定额的内涵不同 B.企业定员是对劳动力使用的限额 C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式 D.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。它与劳动定额的内涵,即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。 第2题:单选题(本题1分) 在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。 A.数量 B.成本 C.质量 D.规模 【正确答案】:C 【试题解析】: 录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量。 第3题:单选题(本题1分) 人们对未来的工作部门、工作种类、务业的想象、向往和希望称为()。 A.职业文化 B.职业素养 C.职业理想 D.职业道德 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 劳动法规定的劳动标准为()劳动标准,具有单方面的()。 A.最高;非强制性 B.最低;非强制性 C.最高;强制性 D.最低;强制性? 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准,一般属于强行性法律规范,以绝对肯定的形式予以规定,具有必须严格执行的法律约束力,具有单方面的强制性,不能由当事人协议予以变更。 第5题:单选题(本题1分) 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是() A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第6题:单选题(本题1分) ()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。 A.排序法 B.专家经验判定法 C.层次分析法 D.权重确定法 【正确答案】:A 【试题解析】: 排序法是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。 第7题:单选题(本题1分) 脱产培训不适合用于()。 A.培养企业紧缺人员 B.全员培训 C.为企业未来培养高层次技术人才 D.为了引进新设备选送员工进修 【正确答案】:B 【试题解析】: 脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,因此并不适合于全员培训。其主要是用来培养企业紧缺人员,或为企业未来培养高层次技术人才、管理人才,或为了引进新设备、新工艺,由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修。 第8题:单选题(本题1分) ()主要用于设计工厂规模,根据产品工艺资料、年产量,参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额,进行对比分析计算出来的。 A.现行定额 B.计划定额 C.不变定额 D.设计定额 【正确答案】:D 【试题解析】: 设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量,参照技术定额标准,或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。设计定额主要用于初步设计工厂的规模,组织专业化协作,核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。也可以作为新产品投人后企业逐步降低工时消耗的努力方向。 第9题:单选题(本题1分) 常用于管理培训的现场培训方法是() A.工作指导法 B.工作轮换法 C.特别任务法 D.个别指导法 【正确答案】:C 【试题解析】: 特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法,此法常用于管理培训。 第10题:单选题(本题1分) 在岗前培训的三阶段培训中,企业分支机构培训的重点不包括()。 A.使员工了解工作范围 B.部门间的协调和配合 C.使员工了解例行工作 D.使员工了解公司状况 【正确答案】:D 【试题解析】: 分支机构培训的重点在于新员工未来实际工作技术的学习,包括:①了解未来的工作范围;②了解每天的例行工作和非例行工作,强调时间与效率的重要性;③各部门之间的协调与配合等。 第11题:单选题(本题1分) 用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()年以上备查。 A.一 B.两 C.三 D.四 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。 第12题:单选题(本题1分) 下列有关绩效工资的说法,错误的是
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