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2025年河池市环江毛南族自治县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 领导者失败的原因往往在于()。 A.智力不足 B.能力不足 C.经验不足 D.人格的不成熟 【正确答案】:D 【试题解析】: 领导者失败的原因,往往不在于智力、能力和经验不足,而在于人格的不成熟。 第2题:单选题(本题1分) 保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。 A.薪酬管理 B.绩效考核 C.奖励机制 D.薪酬调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。 第3题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。 A.结构分析法 B.归纳分析法 C.对比分析法 D.曲线分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 第4题:单选题(本题1分) 在培训的印刷材料中,()可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。 A.工作任务表 B.岗位指南 C.培训者指南 D.学员手册 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。 第5题:单选题(本题1分) ()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 A.计算机模型法 B.马尔可夫分折法 C.定员定额分析法? D.经济计量模型法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经济计量模型法是先将公司的员工需求墨与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 第6题:单选题(本题1分) 员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次是薪酬标准档次调整的()。 A.“技变”晋档 B.“学变”晋档 C.“龄变”晋档 D.“考核”晋档 【正确答案】:B 【试题解析】: “学变”晋档员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书.一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次。 第7题:单选题(本题1分) ()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。 A.职务分类 B.岗位分类 C.职位分类 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。 第8题:单选题(本题1分) 工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格,是连接雇主与雇员两者的()。 A.纽带 B.锁链 C.方式 D.桥梁 【正确答案】:D 【试题解析】: 在劳动关系中,雇员作为劳动力的所有者,按照一定的价格——工资,将劳动力的使用权让渡给劳动力的使用者雇主;雇主在支付了工资后,获得了劳动的给付。工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员两者的桥梁。 第9题:单选题(本题1分) 在()中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。 A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是正式评估的内涵。在一些正式的场合,尤其当评估结论要被高级管理者用来作为决策的依据,或者为了向特定群体说明培训的效果时,就需要进行正式评估。正式评估往往具有详细的评估方案、测度工具和评判标准。它尽量剔除主观因素的影响,从而使评估更有信度。在正式评估中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的因素不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。 第10题:单选题(本题1分) ()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.岗位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第11题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第12题:单选题(本题1分) 有关培训考核评估制度的说法,错误的是()。 A.目的是检验培训的最终成果 B
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