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2025年济源市人力资源管理师四级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 事业部制组织结构的最大特点是() A.信息沟通迅速 B.集权和分权相结合 C.集中决策、分散经营 D.具有双道命令系统 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,直线制结构信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高;B项,直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式;C项,事业部制又称分权制结构,遵循“集中决策,分散经营”的总原则;D项,矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的,具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。 第2题:单选题(本题1分) 管理岗位培训规范的内容不包括()。 A.经历要求 B.指导性培训计划 C.推荐教材 D.参考性培训大纲 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理岗位培训规范包括指导性培训计划以及参考性培训大纲和推荐教材。 第3题:单选题(本题1分) 战略控制的方法不包括()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.事后总结控制 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。 第4题:单选题(本题1分) ()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。 A.设计信息法 B.工作日志法 C.结构调查法 D.关键事件法 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法,即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察,将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间,通过反复比较,以掌握本岗位的关键信息。 第5题:单选题(本题1分) ()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。 A.性格与能力 B.能力与差异 C.能力与人格 D.智商与情商 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力与人格是决定人生成败、事业成功的两大心理因素,但是两者的功能不同。 第6题:单选题(本题1分) ()用量化考核方法确定员工的实际工资。 A.计时工资制 B.计件工资制 C.薪点工资制 D.结构工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪点工资制是一种用量化考核方法确定员工实际工资的分配形式。 第7题:单选题(本题1分) 下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是() A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低 B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征 C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目 D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 活动记录法即采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法。采用本方法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。 第8题:单选题(本题1分) 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。 A.企业简介 B.企业宣讲 C.员工手册 D.电视广告 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。 第9题:单选题(本题1分) 工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括() A.分值形式 B.排序形式 C.等级形式 D.比例形式 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) 下列关于制度工时利用率指标的计算方法,不正确的是()。 A.制度工时利用率=作业率×出勤率 B.制度工时利用率=出勤率×出勤时间利用率 C.制度工时利用率=100%×实际工作工时总数/制度工作工时总数 D.制度工时利用率=100%×实际工作工时总数/出勤工作工时总数 【正确答案】:D 【试题解析】: 制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。由于制度工作时间是制度规定的最大可能被利用的工作时间,实际工作时间越接近制度工作时间,说明工作时间利用得越充分。研究工作时间利用,应该以制度工作时间为标准,因而制度工作时间利用率是工作时间利用统计的核心指标,它反映制度工作时间实际被利 ×100%=出勤率×出勤时间利用率。式中,出勤时间利用率即作业率。 第11题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。 A.15万元 B.10万元 C.5万元 D.3万元 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处5万元以下的罚款。 第12题:单选
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