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2025年浙江省绍兴市诸暨市人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。

第2题:单选题(本题1分)
下列企业中,()的薪酬水平一般较高。
A.在行业中属于第一、第二的领导型企业
B.在行业中居于第三、第四的企业
C.行业中的三流、四流企业
D.小企业

【正确答案】:B
【试题解析】:
1、在行业中属于第一、第二的领导型企业,其薪酬水平不需要太高,往往倾向于中等水平。因为从薪酬的概念看,薪酬既包括工资、奖金、福利这些外在的报酬,还包括了职业发展、信息分享、参与决策、信任、工作兴趣等这些内在报酬。2、在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平。一方面,这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难,需要付出加倍的努力,运用非常的手段取得突破,因而倾向于“重赏之下必有勇夫”,同时也有实力为高能力的员工支付高薪;另一方面,这些企业往往希望通过从一流企业或者说数一数二的那些领导型企业吸引非常出色的优秀人才来帮助它提升,所以就更有可能给出更高的薪酬。3、行业中的三流企业、四流企业或者说是小企业,往往缺乏实力或能力,其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的水平。

第3题:单选题(本题1分)
一个()就相当于一种专门职业。
A.职系
B.职等
C.职组
D.职门

【正确答案】:A
【试题解析】:
一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。

第4题:单选题(本题1分)
正式的绩效沟通中,最常见的形式是()
A.正式的书面报告
B.有管理者参加的员工团队会谈
C.管理者与员工一对一的会面
D.在网上留言与管理者探讨问题

【正确答案】:C
【试题解析】:
正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。

第5题:单选题(本题1分)
(2018年5月)在同一类别测评中,常常需要对素质测评对象进行深层次的量化,具体的量化方式不包括()。
A.当量量化
B.顺序量化
C.等距量化
D.比例量化

【正确答案】:A
【试题解析】:
在同一类别中常常需要对其中的各个素质测评对象进行深层次的量化,这就是顺序量化、等距量化与比例量化,它们也都可以看作二次量化。

第6题:单选题(本题1分)
以下误差不是由考评者的主观性所导致的是()。
A.评价标准误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.晕轮误差

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评误差主要包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。其中,评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因,而其他六类绩效考评中常见的误差和偏误,基本上属于主观性的,即由考评者主观方面的因素造成的。

第7题:单选题(本题1分)
企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()
A.实行系统管理
B.鼓励创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立一些必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施主要有:(l)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第8题:单选题(本题1分)
()就是未满足的需要。
A.营销机会
B.发现市场机会
C.市场机会
D.实践机会

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会,营销人员必须广泛收集市场信息,进行专门的调查研究,除了充分了解当前情况外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。

第9题:单选题(本题1分)
“诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是()
A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度
B.对“天道”的真实反映
C.诚信是做人的根本
D.自然万物的客观实在性

【正确答案】:D

第10题:单选题(本题1分)
在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
在创新技能训练中,(形态分析法)是
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