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2025年浙江省金华市浦江县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理()。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.原则一致性

【正确答案】:B
【试题解析】:
制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,可操作性与精确性要求考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。

第2题:单选题(本题1分)
对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。
A.工作成果
B.工作过程
C.工作方式
D.工作过程和工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
对于科技性组织绩效的考评,可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。实际上,企业内更多的、更常见的还是对个人的考评。

第3题:单选题(本题1分)
员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下()个级别进行。
A.四
B.三
C.二
D.六

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。

第4题:单选题(本题1分)
()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.领导者参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径—目标理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,即领导者参与模型,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第5题:单选题(本题1分)
在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼

【正确答案】:B
【试题解析】:
在劳动争议的处理程序中必须坚持先行调解。

第6题:单选题(本题1分)
在考评量表中测量水平最高的量表是()
A.等距量表
B.名称量表
C.比率量表
D.等级量表

【正确答案】:C
【试题解析】:
比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

第7题:单选题(本题1分)
在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A.数量
B.成本
C.质量
D.规模

【正确答案】:C
【试题解析】:
录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量。

第8题:单选题(本题1分)
()是整个员工信息管理系统正常运转的基础。
A.业务处理层
B.基础数据层
C.决策支持层
D.薪酬计划层

【正确答案】:B
【试题解析】:
基础数据在HR系统初始化的时候要用到,是整个系统正常运转的基础。

第9题:单选题(本题1分)
如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A.进修,并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修,不考虑收入的事情
D.进修学习,不想其他

【正确答案】:D

第10题:单选题(本题1分)
行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。
A.情感因素
B.专业素质
C.学历层次
D.胜任特征

【正确答案】:D
【试题解析】:
行为描述面试简称BD(BehaviorDe-scription)面试,是一种特殊的结构化面试,与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力)的行为性问题。

第11题:单选题(本题1分)
影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。

【正确答案】:C
【试题解析】:
影响产业购买者购买决定的主要因素如下:环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。

第12题:单选题(本题1分)
混合标准尺度法属于()的考评方法。
A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施

【正确答案】:A
【试题解析】:
混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

第13题:单选题(本题1分)
不属于调解委员会调解劳动争议自愿性原则的是()。
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