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2025年淮阳县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估,评估单位为()。 A.培训单位 B.学员的直接主管 C.培训教师 D.学员的单位主管 【正确答案】:A 【试题解析】: 在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估:1.反应评估反应评估是第一级评估,评估单位为培训单位。2.学习评估是第二级评估,评估单位也是培训单位。3.行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变,评估单位是学员的直接主管。4.结果评估是第四级评估,评估单位是学员的单位主管。 第2题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第3题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第4题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系双方的任何一方均可向对方提出工资集体协商的要求,其步骤如下:①提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于20日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。②在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方的要求,在协商开始前5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。③协商形成的工资协议草案,应提交职工代表大会或职工大会讨论审议。④协商双方达成一致意见后,由企业行政方制作正式工资协议文本,经双方首席代表签字盖章后成立。 第5题:单选题(本题1分) ()是培训管理的首要制度。 A.培训奖惩制度 B.培训考核制度 C.培训服务制度 D.培训激励制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 起草培训服务制度应包括服务制度和培训服务协议条款两个部分,培训服务制度是培训管理的首要制度。 第6题:单选题(本题1分) 对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括()等。 A.以偏概全 B.主观性强 C.客观性强 D.不够理智 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应层面需要评估以下几个方面:内容、培训师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:你感觉这个课怎么样?你会向其他人推荐这个课吗?但是这样容易产生一些问题,比如以偏概全、主观性强、不够理智等。因此还必须有涉及以上内容的更细致的评估方法,如问卷调查法、面谈观察、综合座谈和电话调查等。 第7题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第8题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查报告的内容不包括() A.薪酬数据分析 B.薪酬与绩效的相关性分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬状况与市场状况比较 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查分析报告的内容应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析,以及薪酬水平或制度调整的建议。 第9题:单选题(本题1分) 国家人力资源开发立足于()开发。 A.整体 B.全国 C.劳动力资源 D.
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