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2025年湖北省十堰市郧西县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,在测评过程结束后,针对评测结果提出开发建议的是()
A.开发性测评
B.诊断性测评
C.考核性测评
D.选拔性测评

【正确答案】:A
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足。从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。

第2题:单选题(本题1分)
(2018年11月)作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。
A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛;②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第3题:单选题(本题1分)
()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果

【正确答案】:B
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

第4题:单选题(本题1分)
下列各项组织职能中,属于关键职能的是()。
A.售后服务
B.市场营销
C.人事
D.财务

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考核的是基本职能与关键职能的区别选项A.
C.D属于基本职能。

第5题:单选题(本题1分)
面试考官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,你怎么处理?”这是什么类型的面试?()。
A.经验性面试
B.投射性面试
C.描述性面试
D.情境性面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据面试题目的内容,面试可分为情境性面试和经验性面试。从问题可以看出这是个假定的情境。

第6题:单选题(本题1分)
以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()带来的。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
近因误差是以近期的记忆代替整个测评时期的全部表现,导致测评结果的误差。

第7题:单选题(本题1分)
不属于无领导小组讨论类型的是()。
A.无情境性讨论
B.指定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.指定主持人的讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论可以从两个角度进行分类。1.根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论。2.根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。

第8题:单选题(本题1分)
综合型考评方法包括()。
A.强迫选择法
B.图解式评价量表法
C.排列法
D.行为定位法.

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是绩效考评方法的种类。综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法。

第9题:单选题(本题1分)
工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5
B.7
C.15
D.20

【正确答案】:B
【试题解析】:
《工资集体协商试行办法>第21条规定,工资协议签订后,应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明.报送劳动保障行政部门审查。@##

第10题:单选题(本题1分)
决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。

第11题:单选题(本题1分)
作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、()的因素。
A.最活跃
B.积极上进
C.能力发挥
D.动力源泉

【正确答案】:A
【试题解析】:
作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。无论是科学技术的进步,还是社会财富的创造,都离不开人的积极性的调动。
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