




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年湖北省武汉市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 下列做法中,体现了诚实守信要求的是() A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 组织层次的培训需求分析的内容不包括() A.组织目标 B.组织资源 C.工作态度 D.组织环境 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织层次分析主要分析的是企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培训是不是解决问题的最佳途径。 第3题:单选题(本题1分) 参与型培训法是()的方法。 A.以学习知识为目的 B.调动员工积极性 C.以掌握技能为目的 D.针对行为调整和心理训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 参与型培训法是调动培训对象积极性、让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。这类方法的主要特征是每个培训对象积极参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能,掌握正确的行为方式;主要形式有:自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。 第4题:单选题(本题1分) ()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法 【正确答案】:B 【试题解析】: ①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。 第5题:单选题(本题1分) 人力资本投资收益比率变化规律不包括()。 A.投资和收益之间的替代和互补关系 B.人力资本投资的内生收益递减 C.人力资本投资的社会效益变化规律 D.人力资本投资收益的变动规律 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资本投资收益率变化规律:①投资和收益之间的替代与互补关系;②人力资本投资的内生收益率递减规律;③人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。 第6题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于此法鼓励“通才化”,适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第7题:单选题(本题1分) 组织信息的分析不包括()。 A.统计报表分析 B.可靠性分析 C.综合比较分析 D.数理统计分析 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织信息的分析主要包括:①可靠性分析,是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性,对所搜集的信息进行评级的过程。②数理统计分析,是指应用经济数学和统计学的工具和方法,根据具体管理任务的要求,对组织机构信息进行分类、排序、计算、比较和选择,使其成为符合一定管理决策要求所必需的信息的过程。③综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法,其中,S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;0即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。 第8题:单选题(本题1分) 人员录用效用的计算公式为()。 A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本 B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用。 第9题:单选题(本题1分) 内部(),其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。 A.重新聘用 B.公开招聘 C.工作调换 D.工作轮换 【正确答案】:B 【试题解析】: 公开招聘是面向企业全体人员的,其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。 第10题:单选题(本题1分) 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。 A.成员满意度与绩效 B.团队学习 C.外人的满意度 D.团队的运作 【正确答案】:D 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成: (1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。 (2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。 (3)团队学习
Ta的资源

2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷含解析

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷及答案

2025年龙里县二级建造师考试水利水电工程管理与实务最后冲刺试题(附答案及解析)

2025年龙川县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

2025年龙川县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷完整版

2025年龙山县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版

2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷含解析

2025年齐齐哈尔市龙沙区二级建造师考试水利水电工程管理与实务统考试题(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市碾子山区人力资源管理师四级理论知识模拟试题(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市碾子山区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析)

邻家****ng
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx