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2025年湖北省荆州市江陵县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。 A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战,使之同企业经营战和环境相匹配;③实施薪酬战;④对薪酬战和经营战匹配进行再评价。 第2题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。这类薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,()属于薪酬体系中的弹性部分。 A.基本工资 B.奖金 C.福利 D.津贴 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,管理人员薪酬主要由以下几部分组成:①基本工资;②奖金和红利;③福利与津贴。其中,奖金和红利是薪酬体系中的弹性部分。 第4题:单选题(本题1分) 所谓办事公道,意思是()。 A..作风正派,公平正义 B.老实厚道,诚恳待人 C.一视同仁,不留情面 D.折中骑墙,平均对待 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说.也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。C项属于动态的组织设计理论研究的问题。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()? A.劳务派遣是一种组合劳动关系 B.雇主是劳务派遣单位 C.本质特征是雇用和使用相统一 D.雇员是被派遣劳动者 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。故C项表述不正确。 第7题:单选题(本题1分) 常用的信度评估系数不包括()系数。 A.稳定 B.外在一致性 C.等值 D.内在一致性 【正确答案】:B 【试题解析】: 信度是指测试结果的可靠性或一致性,分为稳定系数(不同时间)、等值系数(方法不同,结果相同)、内在一致性系数(同一测试分为若干部分,各部分所得结果之间的一致性)和评分者信度。 第8题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第9题:单选题(本题1分) 实行工资指导线制度的主要目的不包括()。 A.实现社会公平 B.逐步提高工资水平 C.调整、规范工资分配关系 D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称,其主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。 第10题:单选题(本题1分) 以下不属于笔试局限性的有()。 A.无法考察实际操作能力 B.容易猜题 C.不能追问 D.题量较大 【正确答案】:D 【试题解析】: 笔试与其他测试方法技术一样,也存在一定的局限性,例如:①无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;②可能出现“高分低能”现象.可能使组织真正需要的人才被剔除,而
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