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2025年湖南省常德市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第2题:单选题(本题1分) ()具有“对事不对人”这一特点。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品味分级 D.品位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位分类根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人。 第3题:单选题(本题1分) 沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 第4题:单选题(本题1分) ()是指由工作性质不同,但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 职组是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。职门是工作性质和特征相似相近的若干职组的集合。岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。 第5题:单选题(本题1分) 基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。 A.物质刺激 B.满足社会需要 C.内部激励 D.搞好人际关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是与“经纪人”假设相对应的管理方式。 第6题:单选题(本题1分) 现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括()。 A.获取口头信息 B.获取书面信息 C.专题性调研 D.方案性调研 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业外部环境的调研主要是为了了解外部环境的过去和现实状况。环境因素调研的几种主要方法简要介绍如下: (1)获取口头信息。 (2)获取书面信息。 (3)专题性调研。 第7题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业最常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第8题:单选题(本题1分) 先用开放式问题提问,再用行为性的问题将话题引入关键事件上,这是面试的()。 A.确认阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.导入阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。 第9题:单选题(本题1分) ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.模糊量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,又称实质量化。B项,二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。C项,模糊量化的测评对象是那些分类界限无法明确,或测评者认识模糊和无法把握的素质特征。D项,类别量化的测评对象则是那些界限明确且测评者能完全把握的素质特征。 第10题:单选题(本题1分) “假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”
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