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2025年湖南省永州市双牌县人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。 A.目标管理法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.成绩记录法 【正确答案】:D 【试题解析】: 成绩记录法是新开发出来的一种方法,比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。 第2题:单选题(本题1分) 制定薪酬计划的工作程序包括:①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平;②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总;③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会;④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平;⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较;⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整;⑦了解企业人力资源规划;⑧各岗位的薪酬水平企业采用50%点处的市场薪酬水平。其中正确的排序是()。 A.⑧①②④⑤⑥⑦③ B.④①⑦⑧⑤②⑥③ C.④⑤①②③⑥⑦⑧ D.⑤①②④⑥③⑦⑧ 【正确答案】:B 【试题解析】: 制订薪酬计划的工作程序如下:1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平,包括工资、奖金、福利、长期激励等)。2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处,还是50%点处、25%点处。3.了解企业人力资源规划。4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。表5—28是某企业的薪酬计划计算表,各岗位的薪酬水平企业采用50%点处的市场薪酬水平。5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较.如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行:如果大于同业或企业往年水平,可以根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑本部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。8.将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。 第3题:单选题(本题1分) 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。 A.人一机程序图 B.多作业程序图 C.操作人程序图 D.动作分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 人一机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理性岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一种十分有效的分析工具。 第4题:单选题(本题1分) 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是() A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加 第5题:单选题(本题1分) 工资集体协商代表中,雇员一方首席代表的担任人是()。 A.法定代表人 B.工会主席 C.工会代表 D.员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 雇员一方的首席代表应当由工会主席担任,工会主席也可以书面委托其他雇员方面的代表作为首席代表;未成立工会的,由雇员集体协商代表推举。雇主一方的首席代表应当由法定代表人担任,法定代表人也可以书面委托其他雇主方面的代表作为首席代表。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于高层管理人员的培训重点。 A.分析与决策能力 B.专业管理技能技巧 C.计划与组织实施能力 D.思维方式和价值观 【正确答案】:B 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。 第7题:单选题(本题1分) ()是最常见的考评者。 A.员工的上级管理者 B.客户 C.同级 D.员工本人 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的上级管理者是最常见的考评者。对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容更广泛。 第8题:单选题(本题1分) ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人
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