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2025年甘肃省定西地区临洮县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析).docx

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2025年甘肃省定西地区临洮县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
为避免个人偏见等错误,可采用()。
A.360度考评
B.180度考评
C.上级考评
D.客户考评

【正确答案】:A
【试题解析】:
为了避免个人偏见等错误,可以采用360度的考评方式,由多个考评者一起来参与,由较多的考评者参与,虽然可能会增加一些费用,但可以使绩效考评作出更准确可靠的判断。

第2题:单选题(本题1分)
关于案例编写的步骤,下列说法不正确的是()。
A.确定培训的目的
B.对案例进行认真研究,明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案
C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏
D.写作案例时,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确

【正确答案】:B
【试题解析】:
B项是研讨法的实施要点。案例编写具体步骤具体包括:①确定培训的目的;②搜集信息;③写作,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确(不便于公开的除外)、涉及的机构和人名可隐去;④检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏;⑤定稿,根据审阅者的意见对案例进行修改,最后定稿。

第3题:单选题(本题1分)
下列各项不属于内部招聘缺陷的是()。
A.不利于组织的内部团结
B.可能造成矛盾
C.筛选难度大
D.抑制个体创新,组织趋于僵化

【正确答案】:C
【试题解析】:
内部招聘的缺陷主要在于:①因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响,如不利于组织的内部团结,削弱了企业的竞争力。②容易造成“近亲繁殖”。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新,尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。C项是外部招聘的缺陷。

第4题:单选题(本题1分)
作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。
A.15周岁
B.16周岁
C.17周岁
D.18周岁

【正确答案】:B
【试题解析】:
作为劳动合同主体的劳动者必须年满16周岁,有就业要求,具有劳动行为能力的人。

第5题:单选题(本题1分)
以下做法中符合“慎独”道德规范的是()。
A.夜以继日,废寝忘食
B.精忠报国,反对侵略
C.修身为本,严于律己
D.立志勤学,持之以恒

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A.人力资源
B.人力资源规划
C.人力资源设计
D.人力资源配置

【正确答案】:D
【试题解析】:
从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。

第7题:单选题(本题1分)
劳动保障监察员由()劳动行政部门任命或录用。
A.省级
B.同级
C.地方级
D.市级

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动保障监察员由同级劳动行政部门任命或录用后,地方各级劳动行政部门按照劳动保障监察证件统计表要求填写报表,逐级上报省级劳动行政部门,由省级劳动行政部门汇总并报人力资源社会保障部备案。劳动保障监察员一经录用,即发给由人力资源社会保障部统一监制的劳动保障监察证件。

第8题:单选题(本题1分)
按工作岗位定员依据的因素不包括()
A.工作任务
B.工作量
C.实行兼职
D.生产班次

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作岗位定员适用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员,如检修工、检验工、值班电工,以及茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。这种定员方法主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。

第9题:单选题(本题1分)
在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法。
A.问卷调查法
B.面谈调查法
C.文献收集法
D.电话调查法

【正确答案】:A
【试题解析】:
在众多的调查方法中,问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷,以书面语言与被调查者进行交流,来获取企业所需信息和资料的一种方法。

第10题:单选题(本题1分)
若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。
A.星期一
B.星期三
C.星期五
D.周末

【正确答案】:B
【试题解析】:
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