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2025年百色市右江区人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
企业经营战略的实施是战略管理工作的（）
A.内容
B.客体
C.主体
D.重点

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。

第2题：单选题(本题1分)
培训课程设计的本质目标是()
A.进行人力资源开发
B.体现现代系统理论基本原理
C.满足企业员工需求
D.体现成年人的认知规律

【正确答案】：A
【试题解析】：
培训课程设计的本质目标是为了进行人力资源开发。培训是人力资源开发三个主要组成部分之一，这三个组成部分是职业开发、培训与组织发展。

第3题：单选题(本题1分)
在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是正式评估的内涵。

第4题：单选题(本题1分)
员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()
A.测评目标
B.测评指标
C.测评标准
D.测评内容

【正确答案】：C
【试题解析】：
员工素质测评标准体系的纵向结构包括：(1)测评内容。(2)测评目标。(3)测评指标。(4)测评指标设计的原则。

第5题：单选题(本题1分)
公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。
A..找某某谈心，让他主动承担责任
B.闷在心里，佯装不知
C.向上司报告自己所了解到的情况
D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法

【正确答案】：A

第6题：单选题(本题1分)
绩效考评工具失常的主要客观原因是（）。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确

【正确答案】：D
【试题解析】：
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

第7题：单选题(本题1分)
()是造成非正常失业的主要原因。
A.劳动生产率提高
B.气候的变化
C.市场经济的动态性
D.总需求不足

【正确答案】：D
【试题解析】：
总需求不足是造成非正常失业的主要原因。

第8题：单选题(本题1分)
（）的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的，而是用薪点表示的，而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。
A.一岗一薪制
B.一岗多薪制
C.岗位薪点薪酬制
D.技能薪酬制

【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查的是岗位薪点薪酬制的特点。

第9题：单选题(本题1分)
（）不属于劳动争议的标的。
A.补充保险实施
B.工伤伤残鉴定
C.工资奖金发放
D.税后利润审计

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动争议的标的是劳动权利和劳动义务。劳动权利和劳动义务是依据劳动法律、法规，劳动合同、集体合同等确定的。因此，劳动争议在一定意义上说是因实施《劳动法》而产生的争议，如就业、工资、工时、劳动条件、保险福利、培训、奖惩等各个方面，内容相当广泛。凡是以劳动权利义务之外的权利义务为标的的争议都不属于劳动争议。

第10题：单选题(本题1分)
在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）
A.文件筐
B.无领导小组讨论
C.结构化面试
D.心理测评

【正确答案】：A
【试题解析】：
在对企业员工测评过程中，应根据各个测评指标的特点和要求，选择适当的测评方法和工具。其中，对团队管理能力的测评，应选用的测评工具是文件筐。

第11题：单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用（）组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

【正确答案】：D
【试题解析】：
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第12题：单选题(本题1分)
下列属于短期培训计划的是（）。
A.月度培训计划
B.7年培训计划
C.5年培训计划
D.3年培训计划

【正确答案】：A
【试题解析】：
短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。

第13题：单选题(本题1分)
绩效考评的（）会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。
A.宽厚误差
B.苛严误差
C.对比偏差
D.中间倾向

【正确答案】：D
【试题解析】：
集中趋势和中间倾向，又称居中趋势，这种考评结果造成绩效管理的