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2025年福州市闽侯县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()
A.组织设计理论有静态和动态之分
B.组织结构设计是企业管理的基本前提
C.逻辑上组织理论应包括组织设计理论
D.组织设计理论又被称为广义的组织理论

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论,主要研究企业组织结构的设计。组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。

第2题:单选题(本题1分)
面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面,这种偏见属于()
A.录用压力
B.晕轮效应
C.主观效应
D.首因效应

【正确答案】:B
【试题解析】:
晕轮效应,就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。

第3题:单选题(本题1分)
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.绩效评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下四种方法:座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。

第4题:单选题(本题1分)
()将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.年薪制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是技能薪酬制。

第5题:单选题(本题1分)
整个员工素质测评的核心是()
A.准备阶段
B.实施阶段
C.测评结果调整阶段
D.综合分析测评结果

【正确答案】:B
【试题解析】:
测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。

第6题:单选题(本题1分)
教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应

【正确答案】:D
【试题解析】:
对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,或者前两个学生恰好对这个问题不感兴趣,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。

第7题:单选题(本题1分)
属于品质主导型绩效考评法优点的是()。
A.实施成本低
B.开发成本低
C.具有较强的连贯性
D.操作简单

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是品质主导型绩效考评法的优点。见教材表4—10。

第8题:单选题(本题1分)
绩效考评结果的效标作用包括:用于计算人员选拔的预测效度;()。
A.用于进行培训评估
B.用于进行岗位评估
C.用于进行绩效评估
D.用于进行考核评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评结果的效标作用体现在两个方面:(一)用于计算人员选拔的预测效度(二)用于进行培训评估

第9题:单选题(本题1分)
某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这种测评的类型属于()测评。
A.考核性
B.诊断性
C.开发性
D.选拔性

【正确答案】:C
【试题解析】:
开发性测评是为了摸清情况,了解测测评对象有哪些优势,在哪些方面不足。

第10题:单选题(本题1分)
员工素质测评标准体系的构成要素不包括()
A.结构性要素
B.行为环境要素
C.时间性要素
D.工作绩效要素

【正确答案】:C
【试题解析】:
员工素质,也被称为能力,是由多种要素耦合而成的。在测评标准体系的设计中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。

第11题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】:C
【试题解
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