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2025年福州市闽侯县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪点薪酬制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度,为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象,以点数为标准,按照职工个人的实际贡献定系数,以单位经济效益获取的工资定点值,确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。薪点薪酬制融工资的保障、激励、调节职能为一体,克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足,使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应。它使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系,体现了效率优先的原则,符合市场取向的要求。 第2题:单选题(本题1分) 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。 A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.SMART法 D.关键事件法 【正确答案】:C 【试题解析】: 在确定了团队或个体的工作产出,并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后,应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性;T代表的是Timebound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。 第3题:单选题(本题1分) 保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。 A.薪酬管理 B.绩效考核 C.奖励机制 D.薪酬调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。 第4题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点包括:①内部的价格体系不容易完全理顺;②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;④企业内部的信息交流较差;⑤组织内横向协调的难度大。 第5题:单选题(本题1分) ()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 A.企业公积金 B.企业年薪 C.企业附加福利 D.企业年金 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第6题:单选题(本题1分) 培训()的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。 A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。行为评估实施的难点:实施时间往往是在培训结束后的几周或几个月之后,要花费很多时间和精力,人力资源部门可能忙不过来。 第7题:单选题(本题1分) 个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则()。 A.承担道义上的责任 B.无须承担责任 C.按照劳动合同的规定承担责任 D.承担法律责任 【正确答案】:C 【试题解析】: 个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则按照劳动合同的规定承担相应责任。 第8题:单选题(本题1分) 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。 A.计划式变革 B.爆破式变革 C.改良式变革 D.常用性变革 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第9题:单选题(本题1分) 原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。 A.2003年5月1日 B.2004年5月1日 C.2004年10月1日 D.2005年10月1日 【正确答案】:B 【试题解析】: 为建立多层次的养老保险制度,更好地保障企业员工退休后的生活,完善社会保障体系,2004年1月6日国家劳动和社会保障部公布了《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令第20号,以下简称《办法》
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