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2025年科尔沁区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A.成果 B.工作 C.关系 D.人物 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:(1)以工作和任务为中心的部门组合方式;(2)以成果为中心的部门组合方式;(3)以关系为中心的部门组合方式。其中,以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第2题:单选题(本题1分) 通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是()。 A.双向倾听式面谈 B.解决问题式面谈 C.单向劝导式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:C 【试题解析】: 单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。 第3题:单选题(本题1分) ()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。 A.培训规划体系 B.培训组织体系 C.培训开评估体系 D.培训管理控制体系 【正确答案】:D 【试题解析】: 建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。 第4题:单选题(本题1分) 收入差距的衡量指标是()。 A.国民收入 B.基尼系数 C.人均GDP D.需求弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 收入差距的衡量指标是基尼系数。? 第5题:单选题(本题1分) 需求富有弹性表示为()。 A.Ed>0 B.Ed<0 C.Ed>1 D.Ed<1 【正确答案】:C 【试题解析】: 根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1 第6题:单选题(本题1分) 企业实施组织结构变革时。为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括() A.给员工增加福利津贴 B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业实施组织结构变革时,为保证变革顺利进行,应事先研究并采取以下相应措施: (1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。 (2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。 (3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。 第7题:单选题(本题1分) 领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是()。 A.工作成熟度 B.心理承受度 C.精神成熟度 D.精神承受度 【正确答案】:A 【试题解析】: 选择领导方式的权变因素--被领导者的成熟度,在领导情景理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。②心理成熟度,指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。 第8题:单选题(本题1分) 如果工作场所内的自然光线充足,你会()。 A..关闭电灯 B.多数情况下会关闭电灯 C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了 D.没有注意过 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 下列选项,不属于面试发展趋势的是()。 A.面试考官专业化 B.无领导小组讨论成为主流 C.面试形式丰富多样 D.提问的弹性化 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势:1.面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试:从非结构化面试到结构化面试。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4.面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5.面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6.面试的理论和方法不断发展。 第10题:单选题(本题1分) 从组织理论设计上,现代组织理论设计属于()的组织理论设计。 A.静态 B.动态 C.权

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