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2025年筠连县人力资源管理师四级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在公司里工作,你一般最信得过的人是()。 A..上司 B.同学或老乡 C.自己在公司里结识的几个朋友 D.没有值得信任的人 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) 招聘申请表的内容,主要根据()来确定。 A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 招聘申请表内容的设计要根据职务说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。 第3题:单选题(本题1分) ()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:A 【试题解析】: 趋势外推法是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 第4题:单选题(本题1分) 关于动机与需要的关系的描述不正确的有()。 A、人的动机产生于人的需要B、动机是由需要引发的内在动力C、需要来源于动机D、动机是对需要的满足程度 【正确答案】:C 【试题解析】: 人的动机的形成,是内部需要与外部环境相互作用的结果。 第5题:单选题(本题1分) 企业内部劳动关系管理制度制定的主体是()。 A.国家 B.企业主管部门 C.企业 D.企业与工会 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业内部劳动规则以企业为制定的主体,以企业公开、正式的行政文件为表现形式,只在本企业范围内适用。制定内部劳动规则是用人单位的单方法律行为,制定程序虽然应当保证劳动者的参与,但是最终由单位行政决定和公布。 第6题:单选题(本题1分) 岗前培训的作用不包括()。 A.帮助员工取得学历证、资格证 B.满足新员工所需要的专门信息 C.避免企业管理人员过多地行使权力 D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗前培训的主要目的是让员工尽快熟悉企业,适应环境和形势。其作用主要包括:①新员工进入群体过程的需要;②打消新员工对新的工作环境不切实际的期望;③满足新员工需要的专门信息;④降低文化冲击的影响;⑤避免企业管理人员过多地行使权力。A项属于学历培训的作用。 第7题:单选题(本题1分) 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 《劳动法》规定,因特殊原因延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下,延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。 第8题:单选题(本题1分) 让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.个案比较法 D.行动学习 【正确答案】:D 【试题解析】: 行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验,可提高他们分析、解决问题,以及制定计划的能力。 第9题:单选题(本题1分) 绩效管理制度的基本内容不包括()。 A.绩效管理的目标 B.员工申诉的管理办法 C.职位晋升的标准 D.考评结果应用原则及配套措施 【正确答案】:C 【试题解析】: 在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:①概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用;②对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定;③明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求;④对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明;⑤详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限;⑥对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求;⑦对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定;⑧对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定;⑨对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定;⑩对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。 第10题:单选题(本题1分) 技术等级工资制的确定原则不包括()。 A.劳动复杂程度 B.繁重程度 C.工作责任大小 D.难易程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等

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