




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年苏州市吴中区人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。 A.扩大业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①扩大业务法是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工;②充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;③工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;④轮换工作法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次。 第2题:单选题(本题1分) 劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。 A.3 B.5 C.7 D.10 【正确答案】:B 【试题解析】: 《企业劳动争议协商调解规定》第10条规定,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。5日内不作出回应的,视为不愿协商。 第3题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的() A.1/4 B.1/3 C.1/5 D.1/2 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于工资集体协商会涉及一系列宏观和微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商淡判的技能技巧等专业问题,故此协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。 第4题:单选题(本题1分) 企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。 A.15到30分位 B.50分位 C.45分位 D.75甚至90分位 【正确答案】:D 【试题解析】: P403知识点:薪酬水平的市场定位 第5题:单选题(本题1分) 在不同薪酬等级中,最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系称为()。 A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬浮动幅度 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。 第6题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第7题:单选题(本题1分) (2018年5月)人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 A.10日 B.15日 C.5日 D.20日 【正确答案】:B 【试题解析】: 社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 第8题:单选题(本题1分) 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点就在于它是一种具有()的资源。 A.创新性 B.主动性 C.主观能动性 D.创造性 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点,就在于它是一种具有主观能动性的资源。 第9题:单选题(本题1分) (2018年5月)在安全生产责任制中,()承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 A.企业法定代表人 B.总工程师 C.工人 D.分管安全卫生的负责人 【正确答案】:C 【试题解析】: 安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第10题:单选题(本题1分) 企业的培训风险不包括()。 A.人才流失带来的经济损失 B.培训成本超出预算 C.专业技术的保密难度增大 D.送培人员选拔失当 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的培训风险包括:①培训达不到应有效果的风险;②人才流失风险带来的经济损失;③专业技术的保密难度增大;④选培人员选拔失当。 第11题:单选题(本题1分) 绩效监控的目的是提高()的绩效水平,进而改进部门和组织的绩

阳炎****找我
实名认证
内容提供者


最近下载