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2025年茂名市电白县人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 不属于管理人员培训开发的重要性的是()。 A.示范作用 B.企业稳定的要求 C.角色转换的需要 D.现代经营管理方式的要求 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员培训开发的重要性体现在以下三个方面:1.示范作用。管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。管理人员的行为方式对企业的其他人员会有很大的影响。2.角色转换的需要。在人员晋升上,大多数企业都会把那些精通技术的人员选拔到管理岗位上,或者把在基层做得很好的管理人员晋升到更高的管理岗位上。这些人员虽然是现有岗位的精英,但未必是所晋升岗位的合格管理者。3.现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。 第2题:单选题(本题1分) ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。 第3题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的主体是指()。 A.工会代表与用人单位 B.工会与用人单位 C.职工代表与用人单位 D.劳动者与用人单位 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,包括企业、个体经济组织、国家机关、事业组织、社会团体等用人单位和与之建立劳动关系的劳动者,即雇主与雇员。依据我国《劳动法》的规定,工会是团体劳动法律关系的形式主体。 第4题:单选题(本题1分) 最早提出组织承诺的是()。 A.科特 B.梅耶 C.阿伦 D.贝克尔 【正确答案】:D 【试题解析】: 最早提出组织承诺的是贝克尔,他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 第5题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等 B.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果评估的评估内容是衡量培训给公司的业绩带来的影响 第6题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。 A.基础性管理制度和规范性管理制度 B.基础性管理制度和员工管理制度 C.规范性管理制度和员工管理制度 D.规范性管理制度和岗位管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括:工作时间规定;考勤规定;休假规定等。 第7题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。 第8题:单选题(本题1分) 正常情况下,每月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。 第9题:单选题(本题1分) “刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是……二是……三是……”是面试中的()技巧。 A.灵活提问 B.察言观色 C.善于提取要点 D.进行阶段性总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的实施技巧有:①充分准备;②灵活提问;③多听少说;④善于提取要点;⑤进行阶段性总结;⑥排除各种干扰;⑦不要带有个人偏见。进行阶段性总结面试本质上是一种口头交流的过程,存在一定的随意性,应聘者常常不能一次性地提供一个问题的全部答案,或者经常从一个问题跳到另一个问题,因此面试考官要想得到对一个问题的完整信息,就必须善于对应聘者的回答进行总结和确认。通常,面试

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