2025年荥经县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案.docx 立即下载
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2025年荥经县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
顾客力量分析不包括()。
A.顾客消费承受能力
B.市场商品消费结构分析
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。

第2题:单选题(本题1分)
制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()
A.社会劳动生产率
B.劳动力市场价格
C.企业经营状况
D.人工成本水平

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导纬水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。

第3题:单选题(本题1分)
在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称叫()
A.工资分配制度
B.工资指导线制度
C.工资调整制度
D.工资调控制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。

第4题:单选题(本题1分)
绩效考评指标设计的前提和基础是()。
A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行绩效考评指标体系时,首先要明确绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。

第5题:单选题(本题1分)
集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日

【正确答案】:A
【试题解析】:
集体工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

第6题:单选题(本题1分)
企业人力资源供不应求,会导致()。
A.生产效率低下
B.组织内部人浮于事
C.企业设备闲置
D.固定资产利用率高

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。

第7题:单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
情境性问题是指将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。

第8题:单选题(本题1分)
在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。
A.建设企业文化
B.提高创业者的营销公关能力
C.提高中层管理人员的管理能力
D.提高管理者的管理观念和技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
解析:P238不同企业发展阶段采取不同的培训内容创业初期:应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。发展期:应集中力量提高中层管理人员的管理能力,管理知识,管理观念和管理技能成熟期:推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。知识点:培训课程设计的特征、基本原则

第9题:单选题(本题1分)
一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。
A.绩效考评后台系统
B.绩效计划设计系统
C.绩效考评实施系统
D.绩效结果分析系统

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般而言,绩效管理系统往往由以下三个部分构成:(一)绩效考评后台系统(二)绩效考评实施系统(三)绩效结果分析系统

第10题:单选题(本题1分)
广义的人力资源规划不包括()。
A.人员培训开发计划
B.员工薪酬激励计划
C.员工职业生涯规划
D.人员晋升计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划,而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划。狭义的人力资源规划包括:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源规划除了狭义的人力资源规划以外,还包括:人员培训开发计划、员工薪酬计划、员工职业生涯规划、其他计划。

第11题:单选题(本题1分)
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