2025年荥经县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx 立即下载
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2025年荥经县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在日常生活中,我们经常看到这些现象:有些人将用过的电池随处乱扔,运渣车在夜半之时将垃圾倒在路上,这属于()情况。
A.没有助人为乐
B.不爱护公物
C.破坏环境
D.不讲礼貌

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
()不属于企业信息采集和处理的基本原则。
A.准确性
B.系统性
C.全面性
D.经济性

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业组织信息采集和处理的基本原则包括:①准确性原则;②系统性原则;③针对性原则,即有的放矢,有目的、有计划地采集和处理企业信息;④及时性原则;⑤适用性原则;⑥经济性原则。

第3题:单选题(本题1分)
劳动合同期限1年以上,不满3年的,试用期不得超过()
A.2个月
B.3个月
C.1个月
D.6个月

【正确答案】:A
【试题解析】:
试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期。在考察期内,用人单位考察劳动者是否符合录用条件,劳动者考察用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过6个月。对于合同期限1年以上不满3年的劳动合同,试用期限不得超过两个月。

第4题:单选题(本题1分)
若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理()。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.原则一致性

【正确答案】:B
【试题解析】:
制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,可操作性与精确性要求考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。

第5题:单选题(本题1分)
模拟训练法能够()。
A.提供互教互学的机会
B.让学员掌握更多业务知识
C.提高处理问题的能力
D.让学员掌握更多理论知识

【正确答案】:C
【试题解析】:
模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情景中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。

第6题:单选题(本题1分)
有效的绩效考评指标可以达到一定的目的,以下()不属于绩效考评指标的功能。
A.为组织战略的实现提供有效支撑
B.作为惩罚员工的有效工具
C.引导绩效行为,形成绩效合力
D.明确工作重点、突出管理要点

【正确答案】:B
【试题解析】:
有效的绩效考评指标可以达到三个目的:
(1)为组织战略的实现提供有效支撑。
(2)明确工作重点、突出管理要点。
(3)引导绩效行为,形成绩效合力。

第7题:单选题(本题1分)
()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A.岗位研究
B.工作研究
C.工作分析
D.定岗定员

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①评价方案,②收集信息,③引起需要,④决定购买,⑤买后行为。将以上过程排序正确的为()。
A.①②③④⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤

【正确答案】:B
【试题解析】:
在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程由引起需要、收集信息、评价方案、决定购买和买后行为五个阶段构成。

第9题:单选题(本题1分)
培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的()。
A.参与度
B.积极性
C.满意度
D.需求度

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的参与度。企业应利用各种办法提高员工个人参加培训的积极性和主动性。如在每个年度末可要求每个部门和员工填写“年度培训需求表”。

第10题:单选题(本题1分)
()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实
B.作业测时
C.岗位抽样
D.观测法

【正确答案】:C

第11题:单选题(本题1分)
以下各项不属于计时工资制形式的是()
A.周工资制
B.日工资制
C.提成工资制
D.小时工资制

【正确答案】:C
【试题解析】:
计时工资的具体形式:小时工资制、日工资制、周工资制。

第12题:单选题(本题1分)
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。
A、战略性原则B、长期性原则C、多样性培训原则D、按需培训原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持多样性原则。多样性原则包括培训方式的多样性,如岗前培训、在岗培训、脱产培训等;也包括培训方法的多样性,如专家讲
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